소닌은 온라인에서 실체의 낙지는 구름 가게에 의지한다
O2O 가 왔다. 선상과 선 아래의 융합은 대세의 흐름이 되었다.
한편, 모든 소매상도 함께 합의: 걸어서 선 아래로 가게.
첫 번째 O2O 상업 패턴을 제시한 소녕은 최근 답:운점.
현재 "선상 구매, 하퇴 교환"을 만족 하 고 "선상 구매, 선상 구매, 선하 출하"를 만족 하 고 "쿠폰 통용"을 만족 하 고 "QR코드 코드 주문서"도 만족...
소비자들의 이상적인 쇼핑 장면이 하나하나 나타났다.
소녕은 현재 그 정의: 운점은 소녕 구매 온라인에서 실체적인 낙지, 상품을 팔뿐만 아니라 체험, 서비스, 매매 생활 등을 파는 인터넷 소매 상품이다.
인터넷 경제 = 경제를 체험하는 미래, 운점은'인터넷 경제 체험 가치'를 유일하게 환현할 방침이다.
운점 플랫폼에 근거하여 상점은 상상 공간을 발휘할 수 있으며, 무한한 많은, 교호 과정에서 소비자들이 더욱 풍부한 체험 수요의 인터넷 제품을 생산할 수 있다.
그리고 우리는 앞으로 모든 것을 결정할 수 있다
인터넷 상점
모두 구름가게.
이유는 세 가지가 있다.
우선 상품 가격 면에서 운점이 O2O 양단의 가격을 투명하게 실현한다.
전자상시대에는 문점은 단지'시험방'이라는 명제만이 성립되지 않았다.
소비자들은 이에 대해 절실히 체득할 수 있는 이유로, 선상 목록을 체험하며, 원인은 바로 온라인 상점의 가격보다 우세하다.
‘운점 ’ 패턴은 이 관례를 깨고, 소닝운점마다 진열된 상품 옆에 있는 모든 번호가 인터넷의 가격을 쓸어볼 수 있다.
이렇게 되면 온라인 쇼핑몰이 구매인지 실체구매인지 소비자 개인적인 개인적인 결정일 뿐이다.
사업가소녕 선상선 아래 좌우를 좌우하는 루머도 자파하지 않는다.
소녕, Apple, H &M, 유니폼...
다만 현재의 문점과 온라인 상점은 모두 이 점을 먼저 해냈다.
이유 2, 상품 수량 (SKU) 차원, "운점" 모드 에서 무한 다채롭게, 평온과 선상의 차이, 소비자들이 상품을 고르고, 과거 선 아래의 체험 부족.
장근동은 소녕 인터넷을 소매한 이 몇 년 동안 3건만 했다. 그 중 하나는 "+상품": "": ""아기의 모유, PPTV, 만석망, 슈퍼마켓, 금융회사 ………"
상품 차원에서 ‘ 전품류 경영 ’ 전략을 끊임없이 다지고, SKU 는 전기 시대의 수십만 위안을 높이고, 천만 수준으로 높였다.
소닌
운점에는 이동 인터넷, 이동 지급 (바바바바오)의 두 기술적 지탱을 통해 전통 문점의 제한 경영 면적을 깨고 판매상품 수량에서 인터넷 가게와 대적할 수 없는 천생열세였다.
현실 장면에서 소령의 첫 번째 구름점 2개, 3C와 가전제품의 실체적 면적을 대폭 감축해 새롭게 증가했다.
암아기
슈퍼마켓, 백화점 상품구, 금융 서비스 지역, 놀이기구, 식음 등 조립 업적.
온라인 상점과 차이가 있는 SKU 는 전자스크린 가상 가상 등 방식으로 보충한다.
또한 장근동구의'1.0 버전 '운점, 미래 계획의 첫걸음, 운점은 방사 지역 사교 중심으로 지역 주민들에게 상품정제, 밀송, 급속히 배달하는'세트'가 될 예정이다.
마지막으로 ‘운점 ’ 패턴은 가격과 상품종에 소비자 ‘갓 필요한 수요 외에도 인터넷 가게를 갖지 못한 체험감, 참여감을 극한으로 발휘했다.
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소비자들이 제공한 이 부가가치는 이론적 차원에서 ‘ 2015 중국 디지털 소비자 조사 ’ 의 연구 보고서와 완전히 일치한다.
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