Il N 'Y A Pas De Prix Pour Les Chaussures.

Dans un magasin de rabais de Guangzhou euro Rice de marque, de l'inventaire des biens des tas d'ultra - faible pour remise en vente.

Un poste dans le revêtement de marque de compromis quelques minutes avant de client, et, finalement, de tourner, prit un t - shirt Nike vu avant d'enterrer.

La raison est simple et clair: le même style, t - shirt même prix, nike "plus rentable".

Cela ne peut pas rendre la réflexion entreprise une question: Qu'est - ce que "plus rentable"? Regarde ces exemples: un homme dans un magasin Chic Pantalon de loisirs et d'une marque nationale, mais même 5 fois le prix de l'océan à 500 ou plus, et dans le commerce du magasin en ligne a finalement acheté un pantalon avec style, de manière homogène, le prix n'est pas à 250 $.

Le patron a le nom de même il y a peu de temps à partir de l'Europe "shopping" retour à l'étranger, les sorties d'acheter une double peau Prada.

Pour un coût de 200 euros seulement, dans le pays, certaines marques locales bien connues, une paire de chaussures pour hommes a été au moins 1000 yuan.

Il n 'y a pratiquement pas d' alternative suspensive pour rendre plus "rentable": il s' agit d 'acheter le meilleur produit possible avec le minimum d' argent possible.

Dans la pratique, c 'est le "rapport coût - efficacité" des produits.

C 'est l' instinct naturel de la plupart des clients.

Malheureusement, en Chine.

Au cours de ces dernières années, de chaussures de l'entreprise collective "amoureuse", ont voulu porter "haut", "Mondialisation" Banner.

Et le "haut", "international" réclament, marque locale est "auto - vaut de levage", de sorte que l'étiquette de prix de produits, à partir de l'original de 7 à 10 fois plus élevé que le coût de la folie de laminage à trois fois le coût.

Peut - être pas trop dur.

Il y a quelques années des prix du coton "fou" que de vêtements entreprises le coût des matières premières a considérablement augmenté, les dépenses générales et des canaux de vente au détail de manière répétée de grimper, le nouveau Code du travail, le coût de la main d'oeuvre et après l'introduction de malheur, de l'inventaire, la dernière goutte, a été le vêtement de la chaussure dans un coin, la pition s'est imminente.

Pour le moment, dans le sens de la pformation, de nombreuses marques locales le choix de manoeuvres de l'extrémité supérieure vers la consommation de la pyramide, et pour coopérer avec cette "super romans univers", ils ont en effet dans la conception de produits, de l'innovation et d'autres aspects des canaux consomme beaucoup d'énergie.

Toutefois, ces produits de la conception, de la teneur en or de canal de l'innovation, ne suffit pas et continue de biao prix correspondent.

Avec les marques de la Chine "élevée" par rapport à l'aveugle, voyons comment la digestion de marque internationale de coût élevé et de réaliser le "prix" de positionnement.

Est un mode rapide de marque au cours de ces dernières années de l'expansion la plus rapide, et les fabricants de tissu de fibres avant main dans la main d'un nouveau type de coopération de développement, de créer un seul 206 G ultra - mince de la veste de la série.

Le prix de vente de cette série de gilets en velours n 'est que de 299 Yuan, mais le prix d' achat d 'un magasin de gilets en velours de Boston est de plus de 300 yuan.

La route de la technologie de l 'excellent magasin, obsédé par l' innovation de qualité, les prix ne sont restés qu 'au bas de l' échelle, par l 'expansion du marché, de petits bénéfices de marketing et de marketing des coûts de digestion.

Zara s' est engagée sur la voie de la réduction des coûts de la chaîne d 'approvisionnement.

Pour réduire la durée de la chaîne d 'approvisionnement, elle produit même des vêtements en Turquie pour le marché espagnol, ce qui lui permet d' acheter ses produits de la conception au pport jusqu 'à l' étagère, en 17 jours seulement, avec un grand nombre de styles, un petit nombre de pièces et des stocks de base zéro.

En comparaison, les entreprises chinoises de chaussures de vêtements sont assez "paresseux", en augmentant les prix, est en fait un raccourci qu 'elles se considèrent le plus rapide à digérer à des coûts élevés.

Mais ce « raccourci » pourrait être un abîme.

　　目前在中国服装消费市场，金字塔最下端的，是众多的鞋服网点、外贸小店占领了主要的市场;往上，国际快时尚巨头们攻城略地之后，因款式、价格优势，在原本休闲服的领域扫荡一轮，而耐克、阿迪达斯因人民币升值后带来的降价空间，令计划走“国际化”路线的李宁等品牌的价格优势荡然无存;再往上，本土品牌的持续提价，已令他们开始与国际奢侈品大牌们推出的“轻奢侈品”系列的价格重叠，而后者雄厚的品牌优势以及本土渠道商给予的装修补贴、返扣点优惠，是本土企业望尘莫及的。

Il n 'est pas difficile de voir, dans la configuration actuelle du marché, la marque chinoise a été assiégée par le réseau planétaire.