Com.NET.CN 2013 Zhuangshigongyezhongguozhonggongsizhonggongsi.Com.NET.CN 2013.Com.NET.CN 2013.Com.NET.CN 2013.Com.NET.CN 2013.Com.NET.CN 2013.Com.NET.CN 201

"P", "strong", "o2o" est largement utilisé dans les entreprises de services.

< p > le modèle d 'entreprise o2o, connu sous le nom d' online to offline et également sous le nom de commerce électronique en ligne, est différent des modèles traditionnels de commerce électronique tels que B2C, B2B et c2c.

O2o est d 'amener les consommateurs en ligne dans des magasins réalistes: paiement en ligne, biens et services en ligne, puis en ligne pour profiter des services.

Ce modèle commercial, qui a commencé à être largement et rapidement utilisé par les entreprises de vêtements en 2013 à l 'adresse suivante: < a target = "\ \ blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com / > et d' autres marques d 'habillement vont à l' encontre de ce modèle en introduisant des ventes en ligne mûres dans le bas de la ligne et en enrichissant l 'expérience des clients en matière d' achat.

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En août de cette année, les visiteurs ont franchi une étape importante de la pition en annonçant leur entrée dans la plate - forme de tourisme en ligne « Singapore travel together ».

Asiatravel exploite une plate - forme de tourisme en ligne en trois points, qui regroupe des hôtels, des billets d 'avion et des destinations touristiques.

Les fournisseurs d 'électricité sont devenus de nouveaux points de croissance, mais la capacité de gestion des ressources sur les lignes ouvertes n' a pas encore été observée lorsque les explorateurs ont géographiquement suivi le positionnement en dessous de la ligne, mis en œuvre des stratégies de différenciation des produits en ligne et pris l 'initiative d' ouvrir Les ressources en ligne aux distributeurs et de partager les avantages.

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À l 'époque, on s' attendait à ce que la part des explorateurs dans les recettes totales atteigne 18 à 20% en 2013 et que les opérateurs d' électricité deviennent de nouveaux points de croissance pour les entreprises.

Dans le même temps, les marques craignent que les distributeurs eux - mêmes ne soient moins capables de fonctionner en ligne et que les ressources en ligne ouverte mettent à l 'épreuve la capacité de contrôle de la société sur les distributeurs en ligne, les effets réels doivent être observés.

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< p > > positivement le modèle Goods + services o2o n 'a pas encore donné lieu à des contributions substantielles de la part des voyageurs qui envisagent de passer d' un fournisseur unique de produits de plein air à une plate - forme intégrée de services de plein air.

Cette pition, qui dépend de l 'intégration de toutes les ressources, n' a pas encore produit de contributions de fond et son efficacité doit être observée.

Après la fusion - acquisition, les actions des voyageurs se sont détériorées jusqu 'au début de septembre.

Pour les voyageurs, cette étape consiste à préparer la société à faire de l 'industrie de l' extérieur une plateforme de services intégrés.

L 'idée stratégique des visiteurs est de mettre en place une plate - forme de services de voyages de qualité à l' échelle mondiale, et les acquisitions futures seront axées sur la réalisation de cet objectif stratégique.

On ne pourra ouvrir de nouveaux espaces de profits que si l 'on parvient à passer d' un fournisseur unique de produits en plein air à une plate - forme intégrée de services de voyage autonomes.

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Pour faire face à la pition, les explorateurs ont adapté leurs produits de recherche et développement, la promotion de la marque, les canaux, la chaîne d 'approvisionnement, etc.

Il est particulièrement intéressant de noter qu 'en 2014, les commandes de voyageurs ont augmenté de 20% au printemps et en été, ce qui représente une tendance à la baisse par rapport aux années précédentes.

Le ralentissement de la croissance dans l 'industrie est déjà reconnu comme l' une des principales raisons de l 'amélioration de la rapidité de réaction de la chaîne d' approvisionnement.

C 'est une bonne expérience de ces marques de mode rapides, Zara et la boutique de vêtements.

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Dans les trois trimestriels publiés dans les États - Unis d 'Amérique = "a target" = "," blank "href =" http: / / www.Sjfzxm.Com / "> Vêtements", < a >, la performance a baissé comme prévu, mais la société va se développer en dehors de la ville pendant deux ans, la plate - forme d' achat de l 'État a repris dans les sociétés cotées en bourse et l' information sur le renforcement de la configuration de l 'o2o a continué d' inspirer du marché.

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P > > les États - Unis ont publié au cours du second semestre de l 'année un communiqué sur les pactions liées à l' acquisition gratuite de noms de domaine Web par l 'État de Shanghai Mercy Bond Garments Co., Ltd.

Cela signifie que les États - Unis d 'Amérique ont récupéré leurs vêtements dans les sociétés cotées en Bourse après deux années de formation in vitro.

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Le développement de l 'Internet a renversé le modèle commercial traditionnel de l' asymétrie de l 'information, mais il n' a pas été remplacé par un modèle commercial traditionnel, et les plates - formes d 'affaires pourraient mieux offrir aux consommateurs une expérience plus complète du shopping et une expérience interactive approfondie des achats sur Internet.

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"P", "nous saisirons cette occasion de l 'ère des trois Yuan, en utilisant les ressources existantes, les ressources commerciales, les ressources des fournisseurs et les actifs de marque afin d' innover et d 'exploiter le potentiel de pformation, et la société inaugurera une nouvelle ère."

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< p > < strong > marque pour jouer le nouveau modèle < / strong > < / p >

< p > la randonnée récemment l'annonce, de sa filiale à 100% de Shandong Xinhua Jin < a target = "_ blank" href = "http: / / www.sjfzxm.com /" > < / a > textile et des entreprises de la stratégie Bob signé l'Accord - cadre de coopération, les deux parties à "sous La plate - forme et une ligne de commerce électronique Bob / fait peu BOBDOG / BOBDOG marque" nourrissons et jeunes enfants des produits textiles et de l'habillement d'entités de canaux de coopération dans le domaine de la mode, de façon à O2O pour le développement du marché intérieur des nourrissons.

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< p > l'exportation de textiles et de vêtements pour l'activité principale du Groupe de randonnée, l'exportation de produits, et ainsi de suite.

Aspects opérationnels de textiles et de vêtements, ces dernières années, le Groupe d'accélérer la construction de sa propre marque, de développer le marché intérieur.

Le marché intérieur pour le tricotage de vêtements principalement jouer, couvre principalement des vêtements, sous - vêtements et adultes et d'autres équipements, catégorie de maternelle, pour des vêtements de sport, de textiles, de types de produit secondaire.

Le Groupe a Qingdao, Qingdao Heng Fu coton tricoté de tricotage de vêtements et d'autres entreprises.

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< p > "Maman trésor" est le Groupe actuel de nous efforcer de créer sa propre bébé produits de la marque.

La randonnée, combine la gestion de la chaîne d'approvisionnement depuis genre avantage, en collaboration, de coopération et d'affaires de capital engagé dans une série de produits de réseau de vente de vêtements d'enfant, la célèbre marque le Trésor en robe de maman - bébé élevé de satisfaction des consommateurs.

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Http: / / www.Sjfzxm.Com / > Chaussures / a, cartables, etc., qui s' est rapidement agrandi ces dernières années, est devenu la première marque chinoise de vêtements pour enfants.

Barbados travaille également avec plusieurs agents autorisés à étendre ses tentacules aux domaines de l 'éducation précoce, des couches de papier, de l' entretien, etc., tout en travaillant sur le marché des vêtements pour enfants.

Dans le même temps, il s' est engagé dans le domaine de l 'animation militaire et a lancé la première animation barbu Bean contenant des éléments chinois, qui a été diffusée sur la télévision centrale.

À l 'heure actuelle, il y a 145 boutiques directes pour enfants Babu, et environ 200 magasins d' Association.

Les opérateurs d 'électricité sont également leurs principales filières de distribution, et les données disponibles indiquent qu' il y a actuellement environ 13 500 magasins dans Taobao, tianmao qui vendent des produits liés aux haricots de Baba.

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"P" > Cette coopération avec barbu haricot est une initiative importante de la Chine nouvelle sur le marché des tricots pour les enfants et les nourrissons, en s' appuyant sur les atouts existants et en développant le marché intérieur.

Xinhua Jin a indiqué que la société avait commencé à prendre contact avec Baba Bean dès 2012.

Groupe textile dans les vêtements pour enfants pendant de nombreuses années de l 'accumulation de connaissances sur les produits, la gestion de la production, le commerce des ressources humaines, et d' autres ressources, par le biais de l 'alliance avec barbu, afin de parvenir à une situation gagnant - gagnant.

Cette coopération permettra à la société de passer d 'un modèle traditionnel d' agents du commerce intérieur à un modèle d 'entreprise de marque, par la valeur de la marque dans une nouvelle phase de développement de l' entreprise.

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"P", "strong", "de la ligne à la ligne".

P > > Le 27 septembre de cette année, après l 'acquisition de la marque d' électroménager en ligne de Suning, le premier enfant rouge a ouvert son magasin à Beijing.

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"P > dans le choix de l 'emplacement, les enfants rouges continuent de compter sur les ressources de Suning, situé au troisième étage du supermagasin de Suning Road, à Beijing, avec une zone d' exploitation de plus de 3 000 mètres carrés, plus" large "que les 2 000 mètres carrés prévus par les médias.

Ces magasins, de taille modeste à Beijing et dans tout le pays, sont gérés par des entreprises de mères et d 'enfants, y compris les aliments maternels et infantiles, le lait en poudre, l' habillement, les culottes à papier, les jouets, les voitures pour enfants, les lits d 'enfants, etc.

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"P > > les magasins d 'entités de l' enfant rouge suivent la politique de" deux paires de prix "de Suning, avec l 'intégration des systèmes d' information et du matériel de terminal, en ligne des prix et des produits, afin de réaliser un raccordement sans soudure entre la ville de commerce en ligne et les magasins d 'entités.

Dans les magasins, on peut constater que même si les clients n 'achètent pas les produits appropriés dans les magasins de l' entité des enfants rouges, il est possible de simplifier le processus d 'achat en passant par plus de 100 000 articles de la ville mère - enfant sur la ligne de « commande en ligne » ouverte Dans les magasins.

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"P > les prix des produits de base sont accompagnés de codes à barres ou codes à double dimension, les consommateurs peuvent visiter directement les villes commerciales en ligne par l 'intermédiaire du Code APP, obtenir rapidement des informations sur les produits de base, consulter l' évaluation en ligne et obtenir librement des commandes; les magasins d 'entités pour enfants rouges peuvent également être considérés comme des points de vente en ligne, faciles à utiliser et qualifiés par les consommateurs d' un mode d 'achat efficace et « sensible ».

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"P > > Il est connu que l 'enfant rouge porte à 500 marques, SKU échantillon jusqu' à 20.000, le prix le plus bas de l 'industrie.

Les magasins de Red Child ne se concentrent pas sur la vente de produits, mais proposent un guichet unique comprenant des conseillers pour la mère et l 'enfant, des tests de paternité pour les consommateurs, la préparation de yoga pour les femmes enceintes, la réhabilitation postnatale, le bain de cheveux pour les nourrissons, etc.

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< p > < strong > seul enfant apporte la possibilité de vêtements entreprises augmente les enfants < / strong > (< / p >

< p > le 23 décembre, la sixième réunion de la douzième session du Comité permanent de l'APN est maintenu.

Cette réunion, qui sera examiné par le Conseil d'État "à l'attention de l'examen concernant la politique d'ajustement parfait sur le projet de résolution.

Sous la pression de la structure d'accélération du vieillissement de la population, "la politique familiale n'a qu'un bon", c'est "seul enfant" New Deal de substitution.

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< p > Il est prévu de politique familiale seront une nouvelle crise familiale de l'orgasme.

Correspondant, les portes du marché inaugurera une prospérité sans précédent, la situation de l'industrie et pour le gâteau énorme marché cette enfants ont été de nombreuses entreprises de vêtements pour adultes se dépose, et sur le marché, la force de l'année 2013 de saisir l'occasion.

Selon les estimations de l'or des pays ", la mise en œuvre de politiques individuellement deux enfants", est prévu dans un délai de cinq ans supplémentaires de 800 millions de nouveau - nés, ce sera pour les portes du marché énorme incrémentiel, et, en outre, de stimuler le développement des industries.

En particulier de bébé de marché sera ouvert "deux enfants" politiques directement aux bénéficiaires.

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< p > face à un énorme potentiel de croissance dans les portes du marché montre que de nombreuses entreprises de vêtements de réglage de la distribution des produits de vêtements pour enfants, à entrer dans le marché.

Sauf peacebird, Zara, de fixation et de vêtements entreprises Zara, 361 °, de revêtement, de marque Nike, etc. dans les vêtements de sport visent également à une grosse part du marché.

En attendant, semir déjà dans les portes du marché, également en cette année de stratégie de réglage, les vêtements pour enfants en ligne de produits à élargir le champ des bébés.

Semir dans le courant de cette année a été officiellement lancé sous - marque de mini - Barak, visant le marché pour enfants de 0 à 3 ans.

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< p > C'est le potentiel de la consommation sur le marché de vêtements pour enfants, semir longtemps avant le début de la disposition dans le domaine des vêtements d'enfants.

Actuellement, semir 1 / 3 de la performance par des vêtements d'enfants des contributions.

Dans le même temps, la marque de vêtements pour enfants dans le jeu de coupe Barak Sen, ces dernières années, il y a un très bon développement, Barak de ventes dans le pays de marque de vêtements pour enfants, la pointe a été stable, actuellement des ventes annuelles de plus de 50 milliards de dollars de marque.

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< p > en vue de bonnes performances sur le marché Barak de vêtements pour enfants, semir cette année sera également sur les lignes de produits de faire des ajustements, le lancement de Barak de vêtements de marque de mini - pour les nourrissons âgés de 0 à 4 bébé sur le marché.

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< p > en fait, mini - Barak a deux ans de fonctionnement, mais cette année comme indépendant de sous - marque le lancement, dans le canal de promotion, également sous forme de magasins indépendants pour l'opération.

La société produit de cet ajustement, en plus d'être pris "politique séparée de deux enfants" après l'introduction de la possibilité de l'énorme marché, le plus important est l'utilisation de la valeur de marché du bébé de potentiel de développement.

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< p > abandonner les modèles de développement national, avec mode de mode de vêtements pour adultes, peacebird les enfants, mini - Peace apparaît.

Cette en 2011 pour le marché national de marque de vêtements pour enfants, après plus de deux ans de développement, a été couronnée de succès à Wuhan, Yichang, Ningbo, Hangzhou, Jinhua, Nanchang, une pluralité de régions de Shenyang.

Si rapidement, et que son groupe et même marque, de la mode des éléments et de l'exploitation et de la maturité, de sorte que le mini - Peace est devenu peacebird "marque" de la stratégie dans le cadre du système un négligé les Forces nouvelles.

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< p > dans cette année de la dix - septième session de Ningbo International du commerce équitable, indépendant "sortir", c'est plus sur sa reconnaissance importante de la vitesse de développement et de profondeur.

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Et < p > - en fait, MiniPeace de croissance est un oiseau du Pacifique de fonctionner pendant de nombreuses années, sur la base de l'expérience de marque, représentant une grande marque de tirer une culture de gène.

Par l'intermédiaire d'un grand nombre de la précédente enquête, peacebird que, sur la base de la dégradation continue de les portes du marché avec l'âge, bien que largement contribué plus rationnel et plus au niveau de la formation du système de vente, mais aussi un stock de pression sur la marque et le développement de l'entreprise "têtu syndrome".

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< p >, tenue en mars de cette année sur les vêtements de l'Expo, le revêtement de la première par une nouvelle image indépendant dans les débuts de musée.

Garniture de groupe à partir de 2010 dans les domaines du marché, après trois ans de l'exploration et de l'accumulation continue de fournir des produits de qualité, pour des vêtements de sport de l'enfant en Chine.

Le nouveau Li Ning Kids à partir du 1er janvier 2013 autorise le Groupe à financer la société Tianjin large minou Child Supply Co., Ltd, la marque, tout en maintenant l 'ADN de la grande Li Ning, les ressources et le groupe plus en ligne.

Les principaux produits neufs pour les enfants âgés de 5 à 12 ans, y compris: vêtements, chaussures, accessoires, équipements, etc.

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"P", "strong", "Fashion brand redéfinition of China market", "strong", "p", "

"P > > la tendance rapide de la mode depuis son entrée sur le marché intérieur, a déclenché une vague de chaleur chez les consommateurs et dans l 'ensemble de l' industrie.

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"P > strong > h & M: Hope to be more / strong >

La plupart des gens utilisent le terme "Fashion fashion" pour définir h & M, avec lequel on parle souvent de Zara, de vestiaires, de Gap, de forever21, etc.

La notion de "rapide" est au cœur de ce mot.

Pour les consommateurs, la rapidité est par rapport à la forme traditionnelle de vente des grands magasins, qui suit toujours un cycle fixe de renouvellement des produits et des styles relativement limités.

Toutefois, la Fashion fashion a mis à jour au début des années 2000 la notion d 'achat pour tous: de nouveaux produits sont disponibles chaque semaine et à des prix abordables.

Ils ont incité les gens à faire des achats plus fréquents tout en éliminant plus fréquemment les articles achetés.

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< p > pour le praticien "représentant le mode rapide" de la marque de Zara - presque tous les rare appelé mode rapide peut refuser cette définition: espace de souligner leur qualité, UNIQLO souligne de tissus techniques, et maintenant, h & M a refusé d'admettre encore est rapide.

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< p > h & M n'est pas imaginer si vite.

Selon Ann-Sofie directeur artistique est introduit, une série de produits de mode h & M selon le degré de trois types: base de mode (mode Basics), de façon contemporaine (Contemporary mode), ainsi que la tendance de la Présidente de la manière la plus (Lady 's Trends).

Le cycle de production de base de séries a souvent besoin de 7 à 9 mois, la femme de série de 3 à 4 mois.

Même si c'est de l'ordre de cycle de production supplémentaires, pour l'alimentation du tissu et la complexité de conception et inégales, plus rapide a également besoin d'environ 8 semaines.

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< p > Il est indiqué que, depuis le 2 janvier 2014, h & M va lancer le Sous - marque un nouveau (HM HM h & m mouvement), comme le développement de la marque, h & M, le sport sera à nouveau look pour le premier.

Selon la rumeur, HM sport lancé après à h & M stocke spéciaux sont disposés dans la zone de chargement et accessoires de mouvement dans une nouvelle marque de vente, HM sport va fournir de manière complète et très fort sentiment de la série d'articles de sport, des vestes de course comprenant le vent de la pluie, veste et pantalon, yoga, de vêtements, de vêtements de court de tennis, froid. Velours de sports de plein air et ainsi de suite.

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< p > < strong > UNIQLO: redéfinir les gagnants < / strong > < / p >

< p > jusqu'à mai 2013, le nombre de magasins UNIQLO atteindre 410 à l'étranger, dont la zone de 212 de la maison.

À la fin du mois de septembre, UNIQLO jusqu'à présent le plus grand magasin phare à Shanghai Huaihai ouvert.

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< p > Si UNIQLO la Chine comme un individu, chaque magasin de ses entreprises si le nombre de salariés jusqu'à 9000 personnes de cette Assemblée sur le profit, la zone standard est de 1000 mètres carrés, les ventes à des dizaines de millions par an à des centaines de millions de dollars, est actuellement l'un des costumes à environ détaillant le plus de succès opérant en Chine.

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< p > en 2001, la société a décidé d'étendre le marché japonais de la Grande - Bretagne, de préférence, stocke les deux en 2002 ouvert à Shanghai, à la fin de l'année 2005, la Chine commence chez Uniqlo 9, 2 fermée, cette année, Penning de Hong - Kong a été pférée du Directeur général de la Chine continentale.

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< p > Maintenant, le nombre total de magasins UNIQLO dépasse la H & M, le nombre de boutique Zara Inditex après la société mère.

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LifeWear < p > 2013 en série de lancement, l'année civile UNIQLO intégré de l'innovation de produits d'une manière en montrer, des éléments visuels de l'unité de marquage de groupes de 12 projets, qui comprend HEATTECH et de soie, le Cachemire et d'autres tissus, comprend également une élasticité élevée de jeans, vêtements de catégorie de flanelle, ce sont dans chaque saison de mise à jour est capable de retenir du projet, après modification de nombreuses dans la conception et la technologie.

UNIQLO A cet effet a posté le plus capable de l'étiquette de définition UNIQLO philosophie ".

Dans un délai d'un an et demi, récemment, au nombre de magasins d'UNIQLO Chine ouvert a atteint 132, le nombre total de magasins UNIQLO Chine depuis 11 ans seulement 80, l'avenir ouvert à nouveau nombre de sorties de chaque année doit être atteint l'objectif de 80 à 100, pendant un court laps de temps, Le nombre de magasins UNIQLO à 1,65 fois l'expansion du marché chinois, ce qui signifie que la difficulté de de gestion correspondant de la croissance n'est pas ici.

Qu 'il s' agisse du nombre d' équipes de gestion du commerce de détail en expansion, de la vitesse de sélection et de location des magasins, de la qualité de la formation du personnel ou du système de chaîne d 'approvisionnement, de la gestion d' un magasin unique ou de la grande cohérence de la présentation de chaque étagère sont autant de difficultés d 'expansion.

Dans le même temps, est - ce qu 'un si grand nombre de magasins peuvent suivre le rythme rapide de leur expansion par rapport à la demande chinoise?

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"P", "strong", "Gap": la sagesse du futur "," strong "," p "

"P > > Aperçu général de l 'expansion du GAP en Chine depuis près de trois ans, c' est - à - dire qu 'il s' agit effectivement de deux villes plus connues, Beijing et Shanghai, comme point de départ pour l' ouverture des magasins, mais depuis lors il n 'est plus fait référence aux critères traditionnels de classification urbaine.

Cette stratégie d 'ouverture, qui diffère presque de la plupart des marques, est devenue le secret du GAP.

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P > > en novembre 2010, GAP est entré en Chine et, en mai 2011, l 'actuel PDG Jeff kriwan du grand District de Chine n' a pu ouvrir que quatre magasins alors qu 'il en existe actuellement 70.

Gap n 'est pas lent à entrer en Chine en tant que marque de plusieurs grands groupes de fashion rapide - le Groupe de la vente rapide sous la bannière de l' usure a atteint ce nombre de magasins pendant près de six ans.

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"P" > À ce jour, le nombre de magasins chinois de Zara sous le drapeau du Groupe Inditex s' élève à 396, 235 dans les vestiaires et 134 dans h & M.

L'objectif de la mise en œuvre de l'année 2013 même espace 80 stocke en Chine, c'est le fossé toujours plus large.

Mais et concurrents "Pékin, Shanghai, la stratégie de la ville" capitale de différentes valeurs après, basée sur le concept de l'espace d'expansion.

Dans 19 villes en Chine actuellement la société impliquée, a Chengdu Shenyang de ce type et que la ville a le statut de centre régional, il y a Hefei et Ningbo ce sens traditionnel sur le marché peut être ignoré.

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< p > dans l'espace de l'expansion urbaine de la liste de séquences, le tourisme de la ville de Hangzhou dans la file de Shenzhen, Guangzhou, avant comme après Pékin et Shanghai après l'entrée dans la troisième ville.

Jeff Kriwan également de la rue de Suzhou Commercial de l'atmosphère et Shanghai égal, dans son avis, la boutique gap Suzhou n'est pas parce que cette ville est généralement divisé en deux villes différentes mesures de politique uniquement lors de l'observation de changements de différence quand le comportement des consommateurs sera.

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< p > dans cette ville en dehors de l'ordre de priorité de la table, GAP également faire quelques tests pour voir "Légende" n'a pas marché développé sur sa marque l'acceptation, Hefei appartenant à ces exemples.

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< p > de ces nouveaux marchés positive ou moins positive émise sur la base du signal, l'espace sera sa vitesse d'expansion du marché en Chine de l'ajustement.

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