紡績業：競争力を再発見

サザメが産業チェーンを延長するのも、実は内向きの策略です。

国内消費観念と市場がハイエンドに転向しているため、今後の発展に良い支持を残しています。

同時に、国内の紡績業の優秀なブランドは非常に少なく、全体の位置づけとレベルは高くないです。

王建成氏は、今後三五年間、国内の紡績業環境は大きな変化があると楽観的に見積もっています。

サザメ家紡はグループ会社の中でかなりの比率を占めているかもしれません。同時に国内の紡績ブランドの配置を改造して、他のブランドにチェーンして触発されました。

鳳儀集団の以前の販売でも、輸出シェアはあまり大きくなく、「今の割合はもっと小さい」という。

相当の付加価値がなければ、ローエンド製品だけでは、今は作れません。

しかし、すべての企業が鳳凰儀のように楽に「伸び」できるわけではないです。王建成の見積もりでは、五六千万円のキャッシュフローの支えがなければ、このような転換は敷居にも通りません。

「多くの企業はそうはできない。

お金があるのは理念がなくて、理念があるのはお金がないです。

この二つの条件が整ったとしても、国内でチームを組めるかどうかは試練です。

私たちはサメのブランドを作っている時に、国内関連の人材を全部掘ってきました。

王建成説

一度モデルチェンジしたら、中高級分野に入らなければなりません。

ローエンド製品市場は急速に衰退します。この部分の消費者は価格に敏感です。ハイエンドの顧客は価格に対してあまり気にしないです。

中ローエンドブランドを始めたら、転換したいなら、第二次モデルチェンジ創業の困難に直面しなければなりません。

さらに、王建設は一旦中間市場に進出することを決めたら、今も大きな困難に直面すると考えています。この部分の市場も多くのブランドが配置されています。ハイエンド市場では、ほとんど大きな競争がありません。

紹興県はすでに一部の企業に対して低産業への転換を警告しています。一部の材料は伝統的な紡績産業の調整・アップグレードをさらに導き、生産能力の配置を合理的に調整し、「盲目的な転換と過度の膨張を防止し、さらに新たな生産能力の過剰を誘発する」と提出しています。

義烏指数経済オブザーバー、アメリカコーネル大学経済社会学博士マークは浙江省の民営経済について深く研究したことがあります。

彼は、すべての新興国は発展の過程で巨大な国内市場を形成し、中国は徐々に国内市場に依存して経済発展を始めており、アメリカと世界的な不況にうまく対応できる可能性が高いと考えています。

一般的には、一つの国の市場の発展につれて、情報産業とサービス産業がますます重要になり、経済構造も一般的に多様化し、開放的になります。この国の国内市場は海外市場に比べてますます重要性を示しています。

他の遅れたアジア国家のように、中国国内市場も盛んに発展しています。

現在の中国の中所得層の発展はまだ始まったばかりで、少なくとも20年で理想的な状態に達することができます。

外国企業にとって、中国の中小都市の消費者とどう接触しますか？

外の世界にとって、中国はまだ未知の市場です。これは中国の中小企業のチャンスです。

本当の状況はまさにこのようです。義烏指数によると、内需の伸びが速いため、5月の紡績類、服装類の景気指数は上昇が大きく、上昇幅はそれぞれ133.49点と118.93点です。