製造業のコスト優勢が失われ、ブランドとデザインが活路である。

＜p＞「伝統産業は一定の段階に発展した後、グレードアップしなければならない。絶えない製品の革新によって、“品質向上”を実現し、単に“増分”に頼って規模を拡大するのは仕方がない」

先月29日、「憂患意識を強めて長期的な発展を推進する」という泉州民営企業界の代表者座談会で、泉州民営経済の発展に直面する人材、資金、発展空間などの問題について、出席した企業代表は自らの懸念を提起し、積極的に提案しました。

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＜p＞＜strong＞製造業の移転は成り行き＜/strong＞＜p＞

＜p＞「現在、労働者の給料は毎月500ドルまで増加しています。5年で倍増する目標に従えば、製造業の圧力はさらに高まります。」

ピケ（専門店）グループの許景南会長は「過去30年余りの発展の中で、泉州民営企業は無から有まで、小さいから大きいまで、ラベル加工から自主ブランドを持つまで、上場して、豊富な経験と資金を蓄積してきた。

しかし、さまざまなコストが増加する中で、製造業の移転はグローバル競争の中で資源の再配置となる傾向にある。

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＜p＞許景南氏は、製造業の移転の流れの中で、泉州がどのように企業の本社を残し、企業の研究開発と設計センターを残すかを考えるべきだと考えています。

本社にあり、研究開発にあり、貿易にあり、人材がいます。生産はもっと安いところに注文できます。

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＜p＞海天材料科技株式会社の王啓明会長も「泉州が考えるべきのは、自分の世界産業分業における位置づけであり、20年後、泉州＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞業界が継続できるかどうか」と話しています。

東南アジアに比べて泉州紡織業のコスト優勢は薄れつつあり、続いてブランド、設計などの方向に力を入れるべきで、絶えずコストを最適化し、産業労働者の素質を向上させ、＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”デザイナー＜a＞人材、職業技術人材を増加させ、さらに調査を通じて合理的な業界計画と配置を提出する。

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＜p＞＜strong＞3年間上昇しないと後退＜strong＞＜p＞

＜p＞「人口ボーナスの消滅に伴って、伝統産業の競争はますます十分になり、無気力になり、このノードで産業の昇格、製品の革新を奨励することは、産業発展の必要である。

実体経済は3年以内に上昇が実現できないと立ち遅れ、立ち退き、この上昇は生産能力の拡大によって実現されるのではなく、技術改造、製品革新によって実現される。

単に「増分」に頼るのは仕方ないですが、「質的」は必要です。」

福建華泰グループ会長の呉国良氏は言う。

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＜p＞しかし、呉国良も「アップグレードには資金が必要だが、中小企業の資金不足が深刻で、企業の技術改革とアップグレードを制約している」と指摘しています。

このため、泉州は「『金改』のきっかけを利用して、民間資本を生かし、中小企業と民間資本の間に橋梁を架けることができ、条件があり、規模があり、技術革新が必要な企業に対して、金融、税収からサポートする」と提案しました。

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＜p＞中小企業の融資難について、恒興グループの柯希平会長も「小額ローン会社を強力に発展させ、異郷の小貸付会社を泉州に誘致し、小貸付会社の数が増加すれば、規模効果が形成され、企業の融資コストを十分に競争することによって低減できる」と提案しています。

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＜p＞また、中小企業があまねく遭遇している製品の普及難について、柯希平氏は「先進国の経済が減速し、中小企業の市場は国内と発展途上国に移転しているが、これらの企業は普及する能力がないので、政府は補助金や組織企業の全国巡回展を通じて、中小企業の製品の普及を助けることができる」と述べた。

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＜p＞＜strong＞人材育成の仕組みを作る＜strong＞＜p＞

＜p＞人材の育成と在留は、懇談会でしばしば民間企業家に取り上げられています。

通海自動車会長の王清海さんは自分の経験を共有しました。

業界は発展するべきで、専門学校は先に行きます。

王清海さんによると、自分は2005年から一部の職業学院と共同で人材育成活動を行っています。学生は3年間の勉強期間の中で、一年半は学校で専門知識を勉強しています。まだ一年半は企業で実践しています。

このような方式を通じて、一年に何百人の人材を輸出することができます。企業の人材ニーズを満たすだけでなく、業界の発展のために人材資源を蓄積しました。

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＜p＞香港豊グループ執行役員の陳江坤は人材の重要性を対比して指摘しました。

オランダのアムステルダムは面積も人口も少ないですが、年間のGDPは1680億ドルに達することができます。

大多数の泉州企業は現在依然として社長間の競争に頼っています。将来の発展は個人の競争からチームの競争に発展しなければなりません。その中には良い大学が必要です。人材を育成するためにも、良い居住環境が必要です。

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＜p＞「工業区では、賃貸料の比較的安い商業街を建設し、小商の経営コストを低減することによって、工業区とセットになる飲食・娯楽施設を形成し、産業労働者の生活を豊かにすることによって人を残すことができます。中心都市部では、都市居住環境の改善を通じて、ハイエンドの人材を残しています。」

中閩ブロードウェイグループ総経理陳開通称。

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