服装の加盟商の注意する9時の事項

ここ数年の発展はとても速くて、多くの投資商は服装を投資して加盟したいです。

加盟分野で大いに活躍する。

しかし、服の加盟は思ったほど簡単ではありません。成功と順調なお金を稼ぐためには、いい服を選んでブランドに加盟します。どうやっていい加盟ブランドを選ぶべきですか？創業者は服装の加盟店をオープンしたいです。選択しています。

参加者は次のいくつかの点について回避します。

（1）本社の口頭承諾を信じないでください。

加盟を急ぐ人がいますが、チェーン本部から提供された関連文書を読むのは時間がかかります。彼らは本社や代理人の口頭紹介を聞きます。

注意しなければならないのはいけないことです。このようにした結果、極めてよくない連鎖経営者にわなを仕掛けられやすいです。

そのため、加盟者は、一時的な衝動ではなく、本部が正式に署名した書面に準じるように注意しなければならない。

文書の解釈に異議がある場合は、本社に書面で説明する書類を提出してください。どの一級者の口頭承諾でも、そうでないと今後の運営過程でトラブルが発生します。

（2）本社に政府などの背景があると信じないでください。

招商資料の中に本部の責任者と指導者の記念写真、指導者の題語、会社の政府部門がバックグラウンドなどの書類資料を作っています。招商紹介会、開業祝賀会に出席してください。そしてスピーチ、テープカットなどは一部のチェーン経営者の常套手段です。しかし、提携者は覚えておいてください。これらはすべて問題を説明することができません。

（3）見本店、加盟店について、徹底的に調査します。

この点は非常に重要です。正式に契約する前に、必ず見本店、加盟店を実地調査します。

「招商マニュアル」で言っているのは実際と一致しているかどうか、そのサービス、商品に独自なところがあるかどうか、顧客を満足させるかどうか、そのイメージが人目を引くかどうか、人を引き付けるかどうかを見ます。

店員と話をしたり、お客さんと話をしたり、ターゲットのお客さんと話したりして、加盟店の店主と話をします。

明察もしなければならないし，秘密裏に調査もしなければならない.

（4）加盟者はできるだけチェーン本部の各級管理者に接触し、彼らと多く交流する

一つはプロジェクトに対してより多くの理解ができます。二つは本部の経営管理能力を考察することができます。

（5）信用機構を通じて本社の信用状況を調査する

加盟企業はチェーン本部の一語だけを聞くことができません。様々なルートでチェーン本部の状況を知るべきです。

上記で述べたように、見本店に対して詳しい調査を行うほか、信用機構を通じて本社の信用状況を調査することもできます。特に海外のチェーン加盟企業やその代理人は国内でフランチャイズ加盟を始めたばかりの時に、もっと詳しく調べます。

似たような事件はすでに国内で多く発生しました。多くの加盟者がだまされました。一部の国内特許が外国の旗を掲げて騙しました。

（6）弁護士、会計士、会計士などの専門家から助けをもらう

個々の加盟者として、専門知識はあくまで限られているので、投資を決定する前に、弁護士、会計士、特許経営の専門家などに相談してもらって、交渉の過程に参加してもらうのが一番いいです。

（7）誤配のないマルチ商法の罠に注意

違法マルチ商法は金字塔式の構造を通じて下線を発展させ、製品を販売したり、サービスを提供したりするが、下線を発展させる道具にすぎない。

フランチャイズ経営という名のもとに不法マルチ商法を行う人が多いので、加盟者ははっきり認識し、不正商法の罠にはまらないように考察しなければならない。

（8）投資、リターンとリスクを明確に計算し、自分の耐えうる資金範囲を超えないでください。

チェーン本部は普通は《招商マニュアル》の中で投資と仕返しを出して、しかしこれはよく一定の水分があって、投資量を減らして、個別のプロジェクトを隠すかもしれなくて、誇張して仕返します。

加盟者はこの基礎の上で、可能な投資状況を十分に考慮し、投資、リターンとリスクの存在を明確に計算しなければならない。

自分の信頼できる資金源を確実に実行し、自分の耐えうる範囲を超えてはいけない。

（9）自分の経営能力を超えないでください。

資金は一方で、経営管理能力も重要です。

チェーン本部は訓練を与えますが、加盟者はまだ自分の経営管理能力が適するかどうかを測定します。特に一定の専門技能が必要な加盟項目に対しては、なおさらです。