중국 방직 기업은 원가에 압박되어 고단 노선을 가야 한다

방직 기업은 비용의 무게를 감당하기 어렵다.

방직업은 줄곧 중국의 전통적이고 경쟁력이 있는 업종인데, 올해 들어 전체 업계는 점점 나빠지고 있는 생존 환경에 직면하고 있다.

일부 업계의 선두기업은 이미 현대화 대생산 단계에 접어들었지만 설비 수준이든 제품의 품질이 모두 질적으로 향상되었지만 전체적으로 장기간 할인 가공 수출을 하는 중국 방직업은 이윤이 미약하기 때문에 시장의 위험을 막기 어렵다.

올해 들어 위안화의 평가절상, 수출 환세율 조정, 원자재 비용 상승, 노동력 원가 증가 등 요인에 따른 영향, 대다수 방직 의류 기업들이 전통수출 경쟁 우세의 약세를 분명히 느끼고 있다.

위안화가 1% 절상 1% 로 면방직, 모방직, 의류 업계의 이윤율은 각각 3.19%, 2.27% 와 6.18% 하락한다.

연초 광교회에서 보면, 많은 해외 주문서는 이미 더 원가 우위를 갖추고 있는 주변 국가와 지역으로 전향하고 있다.

"저가 경쟁 모델에서 먼저 튀어나올 수 있다면, 누가 선두를 차지할 수 있을 것 같다."

야리아 그룹 수출입사 자회준 사장은 "회사에서 일찌감치 제품 구조를 조정해 중저단제품의 주문서를 점차적으로 포기했지만 일부 제품은 각 비용의 급증에 맞지 않는다"고 말했다.

산동성은 우리 국면 방직대성 규모의 방직 의류 기업이 4700여 개, 연간 판매수입은 4670억 위안에 버금가는 강소, 절강에 버금가는 전국 방직 업계 3위에 머물렀다.

산동성의 최근 조사에 따르면 위안화 절상 및 수출환세율 인하로 현재 중소형 수출업체 30% 가 적자를 당하고 있으며, 30% 의 기업 이윤이 1 /3가량 하락한 가운데 방직 의류 기업은 위안화 환율이 13.5억 위안에 불과했다.

올해 산동성은 방직 수출업체 2 /3의 적자 또는 이윤 하락에 직면할 것으로 전망된다.

방직 산업의 업그레이드 속도와 원가 증가 속도의 경쟁이다.

그중 소수 기업만이 따라잡을 수 있는 기업은 대부분 비용이 증가하는 속도를 따라잡지 못해 이윤이 감소했다.

중국 방직공업협회 두주 회장은 산동 조사 연구에서 말했다.

디자인과 브랜드는 옆구리입니다.

세계 최고 브랜드 제품에 비하면 현재 우리의 기술 장비와 제품 품질이 모두 다르다.

진정한 격차는 디자인과 브랜드, 중국 방직업 경쟁력을 제약하는 중요한 요인이다.

세인트빌 (Cho) 는 회사의 회장 손일귀로 말했다.

세인드 수출 외화가 10년 연속 국내 홈폰 업계 1위에 올랐다.

2007년 일본 미국 시장에서 수출액은 1억 달러에 육박하여 유럽 시장은 7000만 달러에 육박하였다.

올해 1분기 회사의 이윤이 5% 증가하여 수출 안정이 증가했다.

기업의 경쟁력은 자주브랜드의 양육에서 나온다.

현재는 미국 일본 등 38개국과 지역에'썬비엠 '상표를 등록했다.

세인트폰 수출 제품 중 20%는 이탈리아, 호주, 러시아 등 주로 20% 이상으로 팔리는 것으로 알려졌다.

예리아 그룹은 지난 2004년 약간의 이윤이 미약한 중저급 고객 주문서를 버리고 고급스러운 양복에 집중했다. 그 중 1 /3에 가까운 수출 제품이 자신의 브랜드가 붙었다.

리야 그룹 유문군 부회장은 자신의 브랜드가 생기면 정가권이 있다는 것을 의미한다고 말했다.

회사는 매달 한국 500여 벌 양복 세트를 수출하고 자신의 상표를 붙였다.

얼마 전 수출 제품 10% 인상 을 제시 하 고 한국 고객 이 받아들이기 어려웠 지만 우리 태도 는 매우 단호하다!"

업계 곤경에 직면하여 중국 방직 공업협회 회장은 두주 수출 퇴세율 조정, 면화 준세 취소, 업계 발전의 근본 문제를 해결할 수 없다고 말했다.

가장 근본적인 것은 업계 내부에서 어떻게 노동생산성을 높여 과학 기술과 브랜드 분야의 가치 혁신으로 수익을 높이는 것이다.

중국 방직 은 고단 노선 을 걸어야 한다

현재 중국 방직이 직면하고 있는 곤경은 중국이 중국을 위해 전형 창조를 위한 필수적인 단계이다.

백년 노점에는 백년 문화의 축적이 필요하다.

두옥주는 색채를 예를 들어 중국 디자이너가 색채에 대한 파악과 현대의 유행과 거리가 있고 비색, 조화색 등을 잘 하지 못한다.

일부 외국 디자이너는 어릴 때부터 문화에서 훈도하였고, 우리의 색깔은 아직 해방되지 않았고, 개방하려 해도 과감하지 않았다.

이것도 역시 현재 중국 정상 백화점에서 80%가 수입 브랜드다.

당분간 중국 기업은 유럽, 미국, 일본 등 국가로 자신의 브랜드를 넓히는 데 어려움이 많지만, 브랜드를 내던지더라도 가격은 상위권에 오르지 않으니, 이윤이 더 높은 수준이다.

그러나 그럴수록 경쟁의 정신이 필요하다.

두옥주옥은 “ 지금 중국 기업 장지가 올 때가 되었다.

이 방면에서 방직기업은 왕진희가 기름을 찾는 정신을 배워야 하며, 단조의 틀을 깨뜨리고, 해외기업과 지력을 다투고 혁신을 다져야 한다.