백화점 경쟁'이기기 '엑스포

제141회

엑스포는 상하이의 개최로 중국 백화점 및 상하이 백화점 업계에 있어서 큰 기회다.

이 세계 최대의 무대에서 장삼각 지역의 각 도시의 이미지를 보여주는 것은 지역 경제의 일체화 발전을 촉진시키는 좋은 기회이다.

'엑스포'의 효과는 미래의 2010'엑스포 기간 및'엑스포 '이후 충분히 드러난다.

상해

권위 부문에 따르면 엑스포는 상하이 사회 소비품 소매 총액 (자동차와 식음료 소비) 의 연동은 6.34% 이다.

관광객의 소비 행위는 주로 관광 기념품점과 상하이 핵심 상권의 고급 백화점이나 전문점에 집중된다.

호텔 업무 수익 엑스포 외에 백화점 소매 업무도 엑스포에 이익이 될 것으로 전망돼 상하이 상업 소매액은 엑스포 기간 폭발식 성장을 앞두고 소매업체의 신규 수입이 400억 위안에 이른다.

남경동로, 남경서로, 예원 상가 등지는 관광객이 가장 많이 찾는 상업센터로 2010년 신세계성의 상업수입이 20 ~25%에 이른다.

예원 상가 주영 업무금 액세서리 소매, 식료, 식품, 백화점, 소상품과 관광공예품 등은 관광객 쇼핑 소비의 이슈다.

이 밖에 백련 주식회사가 보유한 핵심 상권문점은 제1백화점, 동방 상업 빌딩 남동점, 영안백화점, 동방 상가 서회점, 제18백 동반자, 상업 영업이익은 78.72%, "사실 상하이 백화점 임대증은 확실하다"며 "엑스포의 관계로 인해 많은 상인들이 상하이, 미래 상하이 매장 임대 발전은 비교적 안정적이라고 말했다.

국가 의 현재 조정 정책 은 모두 주택 부동산 에 집중되어 있다

고력 국제 화동구 연구와 상담부 이사 이경현은'상하이 소매 시장'이라는 연구 보고서에서 상하이 상업 물업의 총체공급이 78만평미터 정도 상승할 것으로 알려졌고, 엑스포는 상가 개업에 대한 개업 인테리어 제한이 있는 만큼 일부 소매점포는 2010년 5월 앞의 시점에서 상반기 시장공급이 전년 대다수를 차지할 것으로 예상된다.

이경현은 2010년 엑스포의 개최는 상하이 소매시장의 거대한 이득으로 여겨질 것 같다고 밝혔다.

관측에 따르면 7,000만 관광객을 끌어들이고 고력 국제 추산, 엑스포 유치 관광객의 신규 소비는 현재 시내 소매 원유 총량이 4분의 1 상승할 것으로 알려져 있다. 핵심 상권과 일부 전통 상권 경영에 대한 사업가들이 큰 추동을 가져왔다.

이 보고서는 2010년 상하이 백화점의 임대료가 5 ~10% 인상될 것으로 보인다.

백련 주식은 상하이 지역의 백화점 소매 업계에서 비교적 높은 시장 점유율을 가지고 있다.

현재 회사는 11개의 도시형 백화점을 보유하고 있으며, 홍교의 우정, 네 개의 오래된 백화점, 3개의 동네형 백화점, 오틀리스 명품 할인점 1개를 보유하고 있다.

국해증권에 따르면 백련지분은 상하이 백화점 소매회사의 30% 의 판매점유율을 차지하며 엑스포는 백련 지분을 63억 ~999억 원을 선사할 것으로 추산된다.

또 백련 지분 유한공사는'엑스포 영어 학원'을 전문적으로 제작해 각 매장 내 직원들에게 발급했다.

한편, 백화점은 ‘10개 100개 ’ 서비스 준칙을 전면 보급할 예정이며, 카운터 직원들이 발가락, 캐주얼 팬츠를 신고 근무 시간에 잡담을 하지 않고 ‘표실가, 진품 매매 ’ 등을 전면 보급한다.

상하이 엑스포 기간, 상해시 백1점, 동양상업 빌딩 등 35개 대형 백화점 안에는 매개 브랜드 카운터마다 적어도 영어를 할 수 있고 수화를 할 수 있다.

이 35개는 남경로 보행가, 회해 중로, 서가환 등 주요 상가, 상권, 시백1점, 동양상업 빌딩, 영안백화점 등을 포함한다.

백련그룹의 요구에 따라 상하이에서 엑스포를 개최하는 기간에는 모든 상점의 각 카운터는 중국어와 영어와 수화의 ‘ 3어 ’ 서비스를 제공해야 한다.

백화점 은 엑스포 특허점 특허점 특허 소매점 이 8000개 에 이를 것으로 예상된다

2009년 말까지 상하이 엑스포 특허 제품 경영 사무실은 이미 180여 가구 엑스포 특허 제품 생산업체, 특허제품 종류는 8000여 종에 이르고, 이미 38개 특허제품 소매점을 설치하여 매출액 31억원을 실현했다.

모집 계획에 따라 상하이 엑스포가 개막하기 전에 전국 8000가구 엑스포 특허제품 소매점의 규모를 형성하고, 특허제품의 종류도 끊임없이 풍부하고 완벽할 것이다.

왕푸징 백화점은 특허 상품 판매를 잘 본다.

2008년 베이징올림픽 특허 상품이 일일 매출액 240만 위안의 판매 기적을 창조하였으며, 특허상품 소매상들이 올림픽 특허상품의 발동으로 점내 전체 매출액을 이끌어냈다.

베이징올림픽의 특허상품인 판매대인 왕푸징그룹은 현재 상하이 엑스포 특허소매상이 되어 공미 빌딩, 백화점 등에서 판매전문점을 증설했다.

"엑스포의 분위기가 점점 짙어지면서 그룹은 올해 특허매장의 수와 특허상품의 품목을 크게 늘릴 것이다"고 말했다.

왕푸징그룹 관계자는 베이징이 엑스포 개최지가 아니기 때문에 엑스포 특허상품의 판매량은 올림픽을 넘지 않을 것이라고 말했다. 하지만 엑스포 특허상품의 판매 전망을 잘 보고 있다.

북경 채소시장 시장 시장 핫 투자 금조

2010 상해 엑스포 주제 투자 소장형 금메달'엑스포 투자 금조'는 새해 초반 베이징 채식 100회사에서 출시됐다.

이 가운데 소비자들의 주목을 받고 있는 마스코트 헤버50그램 투자금은 처음으로 베이징 메뉴 100건에서 판매됐다.

이번'엑스포 투자 금조'는 상하이 엑스포 특허 제품 경영 사무실에서 권한금 보석 액세서리 발행, 중은금행 유한회사 총판매.

엑스포 투자 금조 시리즈 제품은 전 세계에서 처음으로 발행된 엑스포 주제 투자 금조로 모두 9999 순금 주조 를 채택했다.

이번에 발행한 규격은 10g, 20g, 50g, 100g, 150g, 500g, 6종, 모두 위조 상표를 가지고 한정적으로 발행한다.

항기청 중은금은행 유한회사 사장은 금메달 가격이 투명하다며 당일 상하이 황금거래소 99999 현물가격의 기초에 15위안 / 그램 판매를 더하여 현물 금액으로 4위안 / 그램 환매를 했다.

까르푸 월마트 암전 엑스포

매장 엑스포 특허 상품 매장에서 용호투를 당하다.

월마트는 남포대교 매장이 엑스포 특허상품이 첫 판매 매장이 된 뒤 3월 18일, 까르푸드도 엑스포에 참여할 계획이라고 밝혔다. 까르푸보산점은 지난 1월 20일 열린 첫 엑스포 특허 상품 매장 내 첫 번째 엑스포 특허 매장 업계 최초의 엑스포 특허 상품매장이다.

"해외여행객들은 휴대하기 편리한 고려로, 열쇠단추, 기념장 같은 소형 기념품을 선택하는데, 가격이 비싼 화병, 다구 세트가 상하이 지역 시민들에게 인기가 많다"고 말했다.

상술한 카운터 직원은 기자에게 말했다.

앞서 월마트 중국 수석 운영관인 나세성은 엑스포 특허 상품 판매에 관해 월마트는'재참여'라고 밝혔다.

카르푸 중국 부총재는 베도라 특허 상품판매의 이윤이 미미하고, 카르푸가 전면적으로 참여하는 것은 기업 내부 응집력을 강화해 내외 겸수할 수 있도록 하겠다고 털어놨다.

그렇다면 누가 첫 번째 엑스포 특허 상품 매장일까?

판단하기 어렵다.

우리는 그때 같이 비준했는데, 첫 번째로 많은 집이 있었다.

엑스포 특허 상품 경영 사무실 판매 관리부 신 부장은 해석.

7 정책 추진 백화점 이 엑스포 최적화 하드웨어 환경 향상 소프트웨어 서비스 를 추진 하다

전술1: 백화점의 종합 서비스 기능을 완비하다.

한편으로는 상업구조조정을 강화하여 백화점의 전면 최신 상업적 최신 상업의 백화점 시설을 개선하고 국내 상업과 세계의 접선을 구현해야 한다.

전략 2: 상업여행문 결합, 관광 소비 포인트를 형성한다.

유명 한 백화점 기업 과 그 오래된 역사 인문 자원 을 건설 상업 여단 문 결합 의 운영 메커니즘 을 추진 하 며 사업 여단 문 자원 의 전체 개발 을 추진 하 고 양육 과 보완 한 비즈니스 문 결합 시범권 이다.

백화점은 중요한 시간과 명절 휴일 등 대형 마케팅 활동의 주체 역할을 한다.

전략 3: 상업 전체적인 이미지 환경 최적화.

백화점 미모가용의 전반적인 수준을 높이기 위해 노력해야 한다.

규범과 개선점 모집, 가게 브랜드, 등잔, 광고 문자 등 시설, 소비에 적합한 인문 환경과 분위기를 조성하여 쇼윈도 진열과 백화점 매장 이미지 전시, 규범 백화점 채널, 안내 표시, 휴식 좌석, 화장실 등 상업시설, 소비 환경의 위생성, 편안성과 편리성, 편리성 향상, 영업 장소 에너지 기술 개선, 국제화 대도시의 상업 수준을 충분히 구현할 수 있다.

전략4: 백화점 시설 무장애 건설 추진.

백화점 출입구, 채널, 엘리베이터, 계단, 화장실 등이 무장애, 안내대, 수은대 등 저위장치를 설치하고, 주차장에 장애 시설을 설치하고, 눈에 띄는 데 장애 없는 표시, 대형 백화점에 무장애 행진노선을 설치한다.

대형 상업 장소 무장애시설 건설률과 보편서비스율은 100퍼센트를 확보해야 한다.

기존 백화점은 개조력 강화, 무장애시설 개조율과 보편서비스율은 100퍼센트에 이른다.

이미 건설된 무장애 시설은 규범, 표준, 사용 상황이 양호해야 한다.

정책 5: 신용소비 서비스 추진.

중점 지역 및 중점 단위 신용 소비 실현 완화, 백화점 업체 는 전자 상거래, 온라인 거래, 인터넷 지불 등 소비자 에게 단첩, 편리, 안전 서비스 를 제공 했 다.

전략6: 상업성신 경영 수준을 높이다.

백화점은 주요 상가 의 성신 건설 과 기업 신용 관리 차원 을 위해 주요 상가 신용 관리 제도 와 기업 성신도 공시적 이다.

성신 서비스를 추진하여 애프터서비스 발전이 확장되다.

계약의 성신, 품질 성실, 신용, 가격의 성실, 신용.

애프터가 전면적으로 상품의 품질을 우선 책임제를 실행하다.

상업지적재산권 보호를 강화하여 신성만점 무가짜 시범가와 시범점의 업무를 통해 시범점을 앞세워 시 상업무가짜 위조 상품에 도달하고 무상사기 행위가 있다.

전술 7: 백화점 종업원 자질을 전면 향상시키다.

직원 표준어와 영어 능력을 높이고 백화점 기업의 45세 이하 일선 직원을 구하고, 사람마다 일자리 요구에 맞는 상업외국어 접대 용어 100구 기본 구어 능력을 능숙하게, 본직상품과 서비스의 기본 지식 및 일자리 기능을 익히고 있다.

총서비스대 직원과 안내원은 이중 언어 및 수화 접대 고객을 이용할 수 있으며, 각 상점, 각 건물은 기본적으로 이중 언어 및 수어 접대 기능을 거쳐야 한다.