소매업 경영 상황 신법: KPI 지표

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KPI (KeyPerformanceication) 즉 주요 실적 지표는 조직 내부 흐름에 대한 입력 영역, 출력단의 관건을 설정하고, 샘플링, 계산, 계산, 분석, 프로그래밍 성과를 측정하는 하나의 목표, 기업의 전략적 목표를 운영할 수 있는 원경 목표로 분해하는 도구이며, 기업 성적 관리 시스템의 기초이다.

복식업체가 KPI 지표 체계를 세우는 것은 반드시 따르는 원칙이다.

1. 목표를 목표로, 기업의 장기적인 목표에 근거하여 KPI 지표를 확정한다;

2. 조작성 에 주목 하 고, 기술적 인 조작성 을 확정 하 고 모든 지표 의 정의 를 명확 하 고 완벽 한 정보 수집 채널;

3. 작업의 품질을 중시하고 작업의 품질을 평가하는 KPI 지표를 세운다.

확립

1. 전반적인 관념으로 문제를 사고하다.

2.KPI 지표는 비교적 고정되어야 합니다. 중요한 업무가 변하지 않으면 KPI 지표는 비교적 큰 변동이 있어야 합니다.

3.KPI 지표는 간단명료하고 실행할 수 있고 이해하고 받아들이기 쉽다;

4. KPI 지표에 대해 규범화 정의를 진행하며 "KPI 정의 지표" 를 건립할 것을 건의합니다.