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대학생은 직업 계획을 할 때 어떻게 고용인 단위의 수요를 결합해야 합니까?

2010/11/22 14:51:00 50

대학생 직업 기획자 단위

 

우선

대학생

고용인 직장의 직원 모집 수요를 분명히 해야 한다.


취업 선택 전 대학생은 왜 직원 채용을 원하는지 진지하게 분석해야 한다. 이 직원 채용 목적을 통해 어떤 구체적인 채용 조건을 가지고, 고용인 단위의 이러한 정보와 자신의 직업 발전 방향과 전략이 부합되길 바란다.

절대로 ‘아무렇게나 할 수 없다 ’는 마음을 품지 마라. 그렇게 다친 것은 사람 단위로, 귀중한 시간을 낭비하는 것은 당신 자신이다.


다음으로 대학생은 사람 단위의 단계를 알아야 한다

발전하다

수요


직장이 다른 발전 시기에 다른 중요한 수요가 있다. 대학생이 해야 할 것은 사고와 이러한 핵심 수요를 충족시키는 방법을 찾아내고 열심히 노력한다.

만약 당신이 이러한 주요 수요를 만족시키기 위해 해당 성과를 낼 수 있다면, 직장의 상견과 중용을 얻을 기회가 있을 것이다.

또 다른 발전 단계에서 직장 직원들의 기대도 다르다. 창시기에는 직원들이 더 많이 일하고, 급속한 발전기에 직원들이 필요로 하는 일에 대해 고민하고 성숙기에는 직원들이 생각할 필요가 있다.


결국 대학생은 인계 단위의 전략적 발전 수요를 연구해야 한다.


하면, 만약, 만약...

단위

더 나은 발전이 있으면, 고용인 단위의 전략적 발전 수요에 대해 연구를 해야 하며, 고용인의 미래 업무 중장기적 계획을 세워야 한다.


하여튼 대학생은 고용인 단위의 비성취가 아니라 가치노동의 중요 플랫폼을 제공하는 데 착실하게 충족해야 한다는 전제에서 자신의 직업 계획을 어떻게 실현할 것인지를 고려해야 한다.

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이런 분석과 직업 고문과 그의 깊은 소통을 결합하여 결국 기획 작업으로 자리매김했다.두 달 만에 한 대기업이 한 기획 인원을 채용해 그의 직업경력과 비슷해 제왕직업고문의 도움으로 면접을 무사히 통과해 성공했다.집에 여유가 너무 길어서 일자리를 구하는 데 급여를 할 때 임금을 한 칸 낮춰 달라고 했다.