의류 기업 판매 관리'사화 '

　제도화

규율이 없으면 방평을 이루지 못한다.하나의류 기업조직이 진보하기 위해서는 직원들을 구속하고 관리하는 제도가 있어야 한다.판매 관리도 마찬가지다.매출 관리는 일정한 규칙 제도를 필요로 하고, 이는 매출 관리자에게 의존하여 시행해야 하며 관련 제도를 제정하여 보증해야 한다.

판매 관리 제도화는 판매 관리의 기초이다.판매관리제도화, 기업이나 조직은 고효, 시스템, 완벽한 제도를 제정하고, 판매관리자와 업무원 (법은) 이 있어야 법 (법) 이 있어야 법 (법 (법) 을 반드시 따르고, 법 (법) 을 어기려면 반드시 엄격하게 처리해야 한다.판매 관리 제도화 해야만 기업이 시장 환경에 적응하는 효율을 보장할 수 있다.

　　단순화

관리제도가 많을수록 좋지는 않지만 복잡할수록 좋지는 않다.현대기업의 관리는 단순화, 단순한 것만이 실행하기 쉽다.판매 관리가 단순화되는 것은 단순화로 자원을 절약하고 효율을 높일 수 있기 때문이다.복잡한 판매 관리 는 조직 에 겹겹이 쌓여 있는 집 에서 절차 에서 반복 순환 을 시간 에서 대량 낭비 를 원가 위 에 있다.단순화는 과학관리를 말할 수 없다면 효율을 낼 수 없다.

판매 관리 단순화는 실행할 수 있다.인성의 복잡성 때문에 판매 관리 업무의 복잡성을 초래한다.하지만 판매 관리 업무의 복잡함은 관리 조작이 복잡한 것은 아니다.판매 관리 업무는 간단하고 유효하다.판매관리 단순화는 판매 관리의 지극한 경지이다.매출관리자들이 관리를 단순화하는 사상을 세우고 사상관념의 혁신, 기술수단의 혁신을 요구하며 복잡한 흐름, 표준, 제도, 운영이 단순하고 편리하고 조직편화는 관리 차원이 단순화하는 예다.

　　인간화

인간화 관리가 뭔지 알아야 인성이 뭔지 알아야 한다.인간은 복합체이며 복잡한 변화는 물질 자료 특수 자원과 달리 판매관리 인성화 중의 인간성을 가리키는 것은 사람의 천성, 즉'선, 악'과 병존하는 천성이다.다른 환경에서 다른 표현이 있다.

따라서 판매관리인성화는 인간성을 충분히 인식하는 각 방면의 기초에서 인간적인 원칙에 따라 관리하고 인간성 중에 유리한 물건을 이용하는 것을 관리하고 발전시키는 것을 관리하고, 인간성 중 불리한 면에서 억제하고 반면작용을 약화시켜야 한다.판매관리인성화의 실시와 수단에서 ‘인성 ’을 채택하는 방법, 방법, 개인적, 개성을 존중하고, 주관적인 조직의지나 관리자의 의지로 업무원을 구속하는 것이 아니다.공동 목표를 실현하는 전제에서 업무원에게 더 많은 개인적인 공간을 준다.이성적인 구속과 제도의 규정만으로 관리를 하는 것이 아니다.

　합리화

합리화 정의 합리화 즉 부조리 를 합리적인 노력 과정 을 지속적으로 개선 해 기업 이 경쟁 우위 를 확보 해 영속 경영 발전 했 다.기업 관리 합리화 요소 1. 이상 잡기, 중점 관리, 2. 끝까지 따지고 지선, 3. 자아 피드백, 자동 자발.

판매관리공개, 공정, 공정한 기업 환경을 키워야 한다. 어떤 업무원에게 물한 그릇을 평평하게 해야 한다. 개인의 호로 불공평하고 공평하고 공평하고 공평하고 공평하고, 어떤 일은 옳지 않고 합리적이고 합리적이고 합리적이고 합리적이고 합리적이고 합리적인 대우를 해야 한다.현대 사회에서 국가는 우민 정책을 실행하는 것이 아니라 민지를 개발하는 것이 아니라 인류의 가치를 보편적으로 존중하고, 판매관리자가 불합리한 관리 전략을 취한 효과는 반드시 사발에 어긋난다.판매 관리 업무는 합리화되고 기업은 상하 전체의 공통된 경영 이념을 형성하고 우수한 기업 체제와 문화를 만들어야 한다.