중국 방직업이 나가야 더욱 큰 발전 공간이 있다

절강코르 그룹이 2억 1800만 달러를 미국에서 공장을 설립하는 것은 중국이다방직기업이 처음으로 미국으로 공장을 건설하다.경제 평론: 나가면 중국 방직업이 더 발전할 공간을 가지고 있다.

면방직 용두업체인 절강콜그룹 유한회사가 미국 남캐롤레나 주 랑카스터 군에서 첫 해외 공장을 개설해 투자 총액은 2억 18억 달러라고 보도했다.보도에 따르면 계약은 이미 의향투자로부터 실질적으로 발효되었고, 1기 공사는 2014년 2월 파토공사를 시작해 2014년 10월에 출산할 것으로 예상된다고 한다.

이에 따라 콜그룹은 미국 최초의 제조공장을 설립하는 방직기업이 됐다.회사 관계자는 지난해 말 베트남 인도 파키스탄, 미국 등 국가에서 투자 기회를 찾기 위해 베트남, 인도, 파키스탄, 미국 등 국가에서 투자할 기회를 찾아 최종 공장 장소를 미국에 두었다.그들은 세세히 장부를 그만두고 새 공장은 대략 500개의 노동력을 필요로 한다. 국내 노동력은 매년 5만 위안 안팎으로 미국은 20만 위안을 필요로 하지만 국내 노동력 원가가 해마다 오르면서 미국이라는 수준은 이미 20년을 유지하고 있다.회사의 매년 면화 용량은 15만 톤가량, 국내 평균 톤당 면가가 국외 5000위안 정도보다 높다는 계산이다. 비록 미국 노동력이 비교적 높지만 면화원재료는 7.5억 위안을 절약할 수 있다.그리고 면방직 전기가 많아 국내 매도 원가 0.7원, 미국은 0.3원.국내 면허 가격이 국제면가 보다 크게 높기 때문에 방직업체가 해외 사무소에 나가는 것은 별로 신선한 일이 아니지만, 과거 직접공장은 주로 신흥시장이나 개발도상국에서 직접 미국과 같은 선진국에 직접 가서 공장을 처리하는 것은 비교적 드물다.전문가들은 현재 동남연해의 일부 전통 제조업이 동남아시아 등 국가로 이동하고 있지만 모델은 우리나라 조기 전통 제조업의 패턴, 콜그룹이 미국으로 발전해 제조업의 발전에 새로운 시사와 함께 무역장벽 등 요소 제약, 토지, 노동력, 자원 등 요소가 상승하면서, 기업이 선진 지역의 공장을 발달시키는 전략으로, 산업의 전환형 승진을 효과적으로 추진할 수 있으며 자원, 기술, 브랜드, 시장, 경쟁력 등 분야의 장대와 개선을 실현할 수 있다.

장한동 저장성 비즈니스연구원 원장은 앞서 제조업 대외투자는 주로 주권투자 및 인수 등을 포함해 직접 공장을 운영하는 것은 신흥시장이나 개발도상국에서 직접 미국 등 선진국에서 직접 공장을 운영하는 것이 드물다.무역장벽 등 요소 제약과 토지, 노동력, 자원 등 요소가 상승하면서 앞으로 직접 대외투자가 늘어날 것으로 예상된다.

국내면가국제면가 보다 큰 폭으로, 노동력 및 에너지 원가 상승, 환경 압력 및 수요 부족, 우리 국면 방직 기업의 날엔 결코 좋지 않다, 중면은행협 10월 하순의 조사 연구에 따르면, 하류 시장 수요가 호전되지 않고, 기업의 주문 부족, 판매가 원활하지 않다.출국 추세는 필수지만, 이 몇 년 기업이 출국하는 것은 신흥시장이나 개발도상국 시장에 이르러 미국으로 가는 것은 확실히 신선하다.

장립동은 우선 단독 개안으로 볼 때 비교적 드물다. 중국 전통적인 제조형 기업이 미국 성숙시장 경제국으로 막는 것이 신선하다고 말했다. 하지만 당신이 사무실 뒤의 요인을 자세히 보면 비정상적인 투자 행위라는 것을 알 수 있다.우선 환율 요소를 보고, 우리는 위안화가 평가절상 추세라는 것을 알고 있다. 요즘은 1달러로 인민폐 6.1을 환전하고, 현재의 추세는 계속 이어지고, 작년에 한 뉴스가 위안화의 지속 평가, 1년 만에 해외 시장에 투자하는 데 10여만원이 적다는 것을 알 수 있다. 이 시간이 해외투자가 가장 유리한 타이밍이다.다른 요인에서 고려하다.우선 이번 설장은 미국 동남부 남카주, 남카주 자체가 방직공업의 기초가 있는 것을 보고, 그 해 대형 산업이 이동하는 과정 중, 바로 미국 이들 방직업체들이 현재 몇 개도국으로 이동하는 것을 보았고, 당시 남카주에서는 약간의 기초가 있었고, 남카주 노동자 임금 수준을 보면, 미국의 전체 근로자의 평균 임금 수준은 비교적 낮았다.물론 공장을 운영하는 데 노동력 을 고려하는 요인 외에 더 중요한 것은 이 기업을 우회해야 하는 것이며, 우리는 방직업의 일부 무역 장벽을 알고, 미국 무역장벽은 방직품의 무역장벽이 비교적 뚜렷한 것이며, 원자재부터 성의까지 부과해야 하는 세율층은 끊임없이 상승할 수 있으며, 최고 20%가 미국 오피스 장에서는 이런 무역장벽을 피할 수 있다는 것을 알고 있으며, 이 기업에서는 국제화 중요한 절차를 추진해야 한다.

사회자: 네 가지 이유를 언급했다면 미국으로 나가 공장에 가는 경험을 복사할 수 있을 것 같습니까?

장립동: 미국이 공장에 간다고 생각했는데, 특히 남카에 가는 원래 미국 전통 제조업들이 밀집한 곳에 공장을 다니는데, 사실 우리가 올해 비슷한 상황을 들었는데, 인도를 포함한 일부 기업들이 남카주 직직직직직직직물 업체를 직접 설치한다.또 한 마디 할 수 있다. 즉 2000년 정도, 중국의 하이어는 미국에서도 바로 이 대륙이다. 미국 공장이 남카에 설치되어 있는 것이기 때문에 나는 경험을 할 수 있는 것이지만, 다른 제조업은 당신의 회사가 국제적인 전략이 있는지 여부에 따라 있다.또한 당신 회사의 제품은 무역장벽에 시달리는 것이 아닌지, 나는 이것도 구체적으로 분석해야 한다고 생각한다.

사회자: 그저 맹목적으로 돌출할 수 없기 때문에 구체적인 상황을 구체적으로 분석해야 한다.

장립동: 공부할 수 있어요. 꼭 복사할 수 없어요.

사회자: 특히 이 정교한 계산을 잘 해야 한다. 도대체 이 방법은 획득할 수 없다. 이 몇 년 전통의 제조업은 신흥 시장이나 개발도상국에서 시장을 치르거나, 이 소식은 신선하지 않을 것이다. 그 소식은 여전히 우리나라 초기 전통 제조업의 모드, 이번 대담하게 미국 공장에 이르기까지, 새로운 패턴을 탐구하는 데 있어서, 새로운 패턴이 더욱 유리하다니, 이것은 우리나라 제조업의 이전에 어떤 계기를 가져올 수 있을까?

장립동: 제조업의 이동에 대해 더 많은 관심을 갖고 있는 것은 노동력, 토지 등 기본 요소를 포함한 가격 위험이 크지만, 사실 미래는 외부의 위험이 갈수록 많아지고, 기존의 요소에 집중될 수 있고 환율적인 요소가 발생할 수도 있고, 예를 들어 환율적인 요소, 파동, 우리가 많은 기업이 산업을 옮기고 베트남, 인도네시아 등과 같은 나라로 옮길 수도 있다. 이 나라의 환율이 매우 불안정하고, 결국 큰 손실을 가져올 수 있기 때문에 성숙한 시장경제국가들이 이런 문제를 면할 수도 있다.또 법률적 차원에서 반독점의 일부 법률무역금액을 포함한 조치는 미국으로 갈 수도 있고, 너는 진정한 반독점이나 이런 무역장벽을 제조하는 국가로, 너는 그 내부에 가서 그것과 몸에 붙은 바둑을 두고 기업이 더 많은 방면에서 처리할 수 있는 기교를 배우게 될 수도 있다.

사회자: 아까 분석으로 보면 절강코르 그룹에 2억 1800만 달러가 미국에서 공장을 개설한 것은 아닌지 잘 보입니다.

장립동: 그렇다. 예전 경으로 보면, 내가 방금 말했기 때문에, 그 지역은 미국의 동남연해에, 즉, 그것은 대서양 (6.98, 0.14, 2.05%)의, 중미주, 유럽과 매우 가까운 지역의 우세가 뚜렷하다.또 한 북미 자유무역협정의 우세는 지역 내 무역 파트너는 무료로, 원가를 낮추는 역할을 할 수 있다.

사회자: 그럼 최악의 계획은 그들이 어려움을 겪을 수 있다고 생각하십니까? 이 어려움은 무엇입니까?

장립동: 위험도 있고, 아까 말씀하신 환율 위험도 있고, 우리가 지금 위안화가 끊임없이 평가절상을 하고 있다는 것을 알면, 만약 언제 하락할 때 투자에 대한 위험을 가져올 것이다.또 다른 민간 기업들은 다른 일부 민간 기업에서 미국 투자의 잠재력을 보면 일부 의원들이 국가 안전을 고려하거나 노조 차원의 간섭을 제기하는 등, 이런 경우가 생기면, 중국 기업에게 새로운 문제로 다가올 수도 있고, 이런 위험 요인이 존재하고 있다고 생각한다.

사회자: 신흥 시장이나 개발도상국 시장으로 공장을 설립합니까? 선진국에 가는 것이 더 좋습니까? 기업이 나갈 때 무엇을 주의해야 합니까?

장립동: 어디로 가서 공장을 다니느냐에 대해서는 우선 계산해야 한다.기업당신의 원가와 수익은 도대체 어떤 위치에 있는가? 선진국이 가장 좋은 것은 아니지만 개발도상국에서 아마도 그 시장의 잠재력이 더 크을지도 모른다.하지만 기업에서 다국적 기업이라면, 엄청난 국제전략이 있다면 선진국들이 현지 생산조건이나 법적 조건에 따라 법적 조건을 허용하면, 좋은 선택이라고 생각한다.