회사 의 치리 와 내부 감사 의 관계 를 해석 하다

'p '외부 감사사'는 독립성, 감사와 상담 업무를 분리해야 한다.

내부 감사 업무는 외부 감사의 성질, 시간과 범위에 영향을 미치며 외부 감사 인원이 기업 내부 통제, 위험 평가 및 실질적 증거 수집 시 집행된 절차를 포함한다.

심사를 집행할 때 외부 감사원들은 내심 인원에 의존할 수도 있고 내심 인원의 직접협조까지 찾아야 할 것으로 보인다.

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‘p ’은 투자자, 채권자, 공급자, 고객에게 흡인력을 갖도록 조직적으로 노력할 때 내부 심리가 이 외부 결정자들에게 가장 중요한 문제이다.

주주회에서는 법인 치리 구조의 제1층기구로, 직권은 회사의 경영방침, 투자 계획을 결정한다. 선거와 이사, 감사 교체, 보수 사항을 결정한다.

내부 감사는 소유권의 구체적인 보호조치로 내부 감사기관의 책임자는 열석 주주총회를 통해 주주의 각의 결의와 의지를 파악하며 심계 기준으로 삼고 있다.

연말 주주총회에서는 감사회나 이사회에서 심사 보고를 제출해 주요 직능 책임 이행 상황을 평가하며 주주주 실적 심사 및 미래 연도 경영 관리 활동에 편리하다.

투자자에게는 자본의 획득성과 유동성을 확보하고 자본 원가를 합리적으로 유지하는 것이다.

내부 감사를 통해 정보와 경영 과정에 대한 확인을 통해 자본수요와 유동성을 분석해 자본과 유동성을 낮추는 가능성, 채권자와 투자자에게 관련 조직 상황을 확인할 수 있는 정보를 제공할 수 있다.

확실성과 위험이 높은 회사보다 높은 품질 확인정보를 제공하는 회사와 비교하면 자본 원가가 더 낮을 것으로 예상된다.

공급자에게 주목하는 것은 흡인력 있는 파트너로서 담판을 통해 좋은 조건을 얻을 수 있다는 것이다.

고객에게 가장 중요한 이익은 시와 경제의 방식에 있어서 그들에게 상품을 지불하고 그들의 요구를 충족시키는 데 있다.

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사전의 strong `내부 감사와 회사 치리의 관계 `

‘p >의 회사 관리는 일련의 치료 메커니즘을 포함한다.

메커니즘을 다스리는 것은 법률, 회사 규정 등 투자자의 권익보호에 대한 규정이며, 시장의 경쟁 메커니즘이자 인위적인 제도적 설계도 가능하다.

이론적으로는 주주, 이사회, 고관층 간의 위탁 책임 관계에서 내부 심계가 확인된 직무를 강화할 수 있으며 재무 정보 및 비재무 정보의 신뢰성을 증강할 수 있으며, 컨설팅 기능을 이행하면 다른 제어 절차를 개선하고 책임 환경에 영향을 끼쳐 위탁 책임의 효율을 확보할 수 있다.

이에 따라 내부 감사는 내부 제어 메커니즘이라고 볼 수 있다.

실무 중 이사회는 직책을 행사하고 내부 감사를 필요로 하고 외부 감사 역시 내부 감사의 성과에 의존하고 있기 때문에 내부 심사는 이사회, 고관층 및 외부 감사의 조수로서 수탁 책임 시스템을 확보하는 일종의 치리 메커니즘이다.

내부 감사는 회사와 긴밀한 연계가 있다.

두 사람은 기업을 다스리는 과정에서 서로 다른 특징, 직능, 역할, 즉 상호 구별, 그리고 상호 연락과 건전한 회사 치리는 내부 심리 효과적인 운행을 촉진하고 내부 감사 기능의 발휘를 보장하는 전제와 기초다.

또 내부 감사와 반작용, 회사 치리 구조는 관리층 감사 회계제도와 기타 통제 제도의 효과적인 집행을 보장하고 관리의 과학성과 경영목표를 위한 실현 보장을 제공한다.

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