스포츠 브랜드 차이화와 다브랜드 전략 이끄기 업계

국내 6대 스포츠 브랜드 가 '제2 봄' 세 회사 의 순이익 증가 를 맞는다

최근 몇 년 동안 중국

산업은 부단하고 연달아 하락한 실적 보고서로 각 의류가 각각기 기발한 수단을 찾아냈다.

특히 2014년 대규모 세관점을 경험한 뒤 국내 6대 스포츠 브랜드가 잇따르고 있다.

국내 6대 스포츠 브랜드에서 2014년에 선보이는 연보가 각기 커진다

새로운 모델이 이미 효과를 나타냈다.

국내 6대 브랜드회사로부터 2014년 연보에서 안달 스포츠, 361도와 피크 스포츠 2014년 실적이 가장 두드러졌고, 각 회사들이 전형된 후, 이 3사는 2014년 영업수입과 순이익의 쌍 성장을 이룩했다.

이에 대해 국내 스포츠 브랜드의 2차 성장이 다가올 것이라는 업계 측이 나온다.

2014년 연보에 따르면 안디스포츠 2014년 회사 영업 수입은 89억 23억 원으로 2013년 22.5% 증가했다. 연간 순이익이 17억원으로 전년 대비 29.3% 상승했다.

안디스포츠 영업수입과 순이익의 쌍 성장에 비해 361도와 피크체의 영업수입과 순이익도 마찬가지로 이긴다.

안디스포츠, 361도와 피크스포츠가 영업 수익과 순이익 성장과 달리 중국 동향은 2014년 이뤄진 영업수입은 전년 대비 10.7% 하락했다.

회사의 2014년 순이익은 전년 대비 3335.7% 에서 9억 15억 위안 상승했지만, 그 이익은 주로 대외투자에서 비롯된 알리바바 30% 권익 소득을 매각했다.

이녕사와 특보국제도 적극적으로 바뀌고 있지만 두 회사의 실적은 여전히 이상적이지 않다.

이녕사 2014년 실적은 1년 동기 대비 67.3억원에 이르렀지만 권익 소지자는 7.8억원으로 지난해 같은 기간에 해당하는 수치가 약 3.9억원 가량 적자를 기록했다.

이에 대해 이녕 기업은 이익 압력이 전기의 기초 투입이라고 설명했다.

또 특보 국제연보에 따르면 회사는 2014년 순이익이 연간 21.12% 에서 4.78억 위안으로 떨어졌다.

이 같은 연보 실적을 보면 국내 스포츠 브랜드가 점점 슬럼프를 벗어나 실적 성장을 이루기 시작했다.

각 회사의 실적 성장점으로 보면 매사의 실적 성장 방식은 각각 다르다.

실적에 대한 취득, 안전스포츠 관계자들은 언론에 공개적으로 밝혔다.

다브랜드와 전략은 2014년 좋은 업적을 얻은 이유 중 하나다.

이 중 다브랜드에서는 안달스포츠는 현재 안달, FILA, 안달아동 등 여러 브랜드를 보유하고 있으며, NBA 중국과 함께 안달 -NBA 연명 브랜드 상품과 NBA 독립 브랜드 상품을 내놓고 있다.

"전문화, 국제화 지정 스포츠 브랜드 로서 국제 육상 도전과 대련 국제 (00081) 마라톤은 피크 브랜드의 국제인지도와 제품 전문도 향상에 도움이 된다"고 말했다.

피크 CEO 허지화는 말한다.

상술회사의 다른 전형길에 비해 중국 동향의 전환형이 가장 철저하다.

2014년 중국의 동향수익은 9억 1천억 원으로 전년보다 7억 1600억 위안을 증가했으며, 주로 판매하고 있는 알리바바 30%의 권익 소득을 차지하고 있다.

수입 점유보다 중국 동향은 재테크 회사처럼 보인다.

중국 동향의 운동복 복장 업무를 제거하더라도 그가 보유한 알리바바 주식은 추정치에 영향을 미칠 것이라고 연구기관이 말했다.

어떤 방식을 사용하든 중국 스포츠 브랜드는 이미 전형 발전의 길을 시작했다.

최근 몇 년 동안 사람들의 생활 수준이 높아지면서 운동의 헬스에 대한 중요시가 특히 국가가 스포츠 사업을 지원하는 정책이다.

게다가 국내 스포츠 브랜드 자체는 브랜드 특질과 전략에 대한 꾸준한 노력과 개선, 중국 스포츠 브랜드의 두 번째 성장점이 다가올 전망이다.