로봇산업 이 중국 제조업 의 기회 가 어디에 있는가

올해 전국 양회에서 이클강 총리는 정부 업무 보고서에서 혁신 구동, 지능 변형, 녹색 발전 강화, 제조업 대국에서 제조 강국으로 전환할 수 있도록 촉진했다.

중국 기업가 클럽이 주최한 2015 중국 녹사 연회에서 기업가들도 중국 제조의 전형 업종에 대한 관심이 쏠리고 있다.중국제조 `중국지조 `의 변화는 공업 제조효율과 에너지 사용효율의 이중 향상을 가져올 것이라고 본다.중국을 위해 새로운 성장 기회와 동시에 공업창의력에 새로운 요구도 제기하고 있다.기업은 혁신적인 주체로서 그 주요한 힘이 될 것이다.시너드 전기 전 세계 부총재, 중국 지역 주해 중국 회장이 발표했다.

중국 지조 핵심 문제

스마트 제조가 진정한 의미의 효율을 높이는 것도'중국제조 2025'의 핵심 문제다.

"여러분의 잘못된 관점이 있습니다. 어려움이 금융위기로 인한 것은 경제 주기로 인한 것이기 때문에 사회의 기술 진보와 사회가 이 단계로 발전한 것을 인식하지 못했으니 조정을 해야 합니다. 그에 맞는 변혁을 해야 합니다."신송로봇 자동화 지분 유한회사 곡도규 회장 강연은 "겨울이 지나고 봄이 되길 바라는 사람들이 많다. 이번 주기가 지나면 고속 발전의 시대로 돌아간다"고 밝혔다.하지만 그럴 리가 없다.이 시대와 사회발전이 완전히 새로운 패턴에 이르렀기 때문에 ‘중국제조 ’가 ‘중국지조 ’로 발전해야 한다.

"어떤 기업들은 머리를 쓰지 않고 돈도 벌지 않고 왜 해야 하지? 낭비 하는 거 아니야?" 홍령그룹 회장 장대리가 짙은 산동구음으로 현장 웃음소리를 불러일으켰지만 그의 말도 깊은 생각이 든다.그는 "우리는 전통 의류 기업이지만 12년 동안 전통의류 기업을 인터넷산업으로 만들어 완전히 공업화 판매 수단으로 개성화 제품을 만들어 냈다"고 말했다.

그의 소개에 의하면 현재적령그룹미국 시장을 비교적 성공적으로 하는 것은 현재 미국 뉴욕 시장은 약 하루에 3000세트의 의류 주문이 있을 것으로 예상된다. 연말에 10,000세트가 될 것이라고 믿는다.아직 상위권에 오르지 않은 상태로 하루 230만 세트의 주문을 받은 것으로 보인다.

샤오미 과학 기술 연합 창업자, 부총재 유덕은 중국, 많은양질 공장 가격흔히 과소평가되지만, 중국의 제조업은 두가지 과소평가를 받을 수 없다. 우수한 자원, 둘째는 일류 인재다."앞으로 5년부터 10년까지 중국은 갈수록 우수한 제조업 기업을 선별할 것이라고 믿는다. 이 기업들은 투자가치를 매우 높일 것이다"고 말했다.

아신그룹 전소닝 회장은 제조업이 구름 계산, 빅데이터, 지능 단말기 능력을 갖추고 있으며 제조업은 산업체인 가치의 중심으로 돌아갈 것이라고 말했다.구름 계산, 큰 데이터, 지능 단말 등 실제 경제 전체의 명사가 되고 있으며, 특히 수백 년 동안 대규모 제조에 큰 영향을 미치고 있다.그는 오늘 제조업체가 이 변혁을 파악할 수 있다면 차세대 기업으로 업그레이드할 것이며, 이 변혁을 놓치면 미래는 경쟁력을 갖기 어렵다고 말했다.

전통 제조업 전형 업그레이드 로봇산업이 폭발했다

전통 제조업을 이끌고 업그레이드하는 과정에서 로봇산업이 큰 기대를 모으고 있다.

"로봇은 2009년부터 지금까지 글로벌 금융위기, 거의 모든 산업과 업계에서 내려오는 상황에서도 성장하고 있다"고 말했다.곡도규는 지난해 말까지 중국 로봇 공장이 530여 개에 이르렀고, 이 가운데 지난해 새로 설립된 것은 2,3백 개였다.중국의 로봇산업 규모는 2013년 전 세계에서 1위를 차지했으며 지난해 생산액 규모는 54% 증가했다.

곡도규는 중국 제조업체가 전환형 업그레이드 중 많은 문제가 발생했다. 우선 발전불균형, 1.0시대, 수공위주의, 이미 국제적 접선 산업 4.0시대의 불균형이 기업의 수요가 달라졌다. 그 다음으로 중국 제조업체의 부족, 심지어 일부 노동자들은 임금이 바뀌지 못하고, 다시 글로벌 생산력 과잉, 기업은 생산이 아니라 생산이 가능한 한 제품을 찾아야 하고, 하나의 해결 방안이 아니라, 장비의 문제만이 아니다.

이상 원인뉴송 로봇디지털 화공 공장은 반드시 운반하여 살아야 한다.곡도규는 과거 단일 설비 제조로 전체적인 해결 방안이 됐다.현재 공업의 4.0은 새로운 제조 모델의 변혁이다. 기업은 설비와 제품을 간단하게 구매하는 것이 아니라 해결 방안을 구매하는 것이다.온라인 네트워크를 통해 전체 해결 방안이 단순하고 쉬워졌다.

“디지털 화공공장은 네 가지 요소가 필요합니다. 정보화 창고는 한 덩어리입니다. 창고에 저장되어 있으며, 이동 로봇이 물류 지능화를 실현하고, 또한 제조 과정의 지능화, 전체 제조 과정은 로봇이 완성됩니다.”곡도규는 이 세 번째 과정을 소프트웨어화 플랫폼으로 연결해야 한다는 것이 제조, 창고, 물류 등 환경을 정보화 관리하는 것이다.

곡도규는 현재 중국 대형 제조업체, 업계 선두 모두 디지털 화공공장, 지혜공장을 짓는 것도 미래의 추세라고 말했다.이미 기존 기업들의 간단한 장비를 사서 단순히 생산 라인을 짓는 개념은 전혀 아니다.

과거의 전통 설비가 지능화로 변혁하는 것은 일종의 추세다.2013년 중국은 이미 세계에서 가장 큰 로봇시장이 되었다.2014년 중국 지역 로봇산업이 54% 증가하면서 급속히 폭발했다.곡도규는 다음 단계는 로봇을 다원화하기 시작했다.지금은 공업에 집중하고 다음 단계는 서비스 영역에서 공간을 넓혀야 한다.예컨대 양로 문제, 의료 문제, 장애인 재활, 가정 교육 등의 문제의 로봇산업이 더 큰 발전을 거두고 기계설비에 국한되지 않는다.