LV 는 우루무치에서 전퇴점 사치 브랜드에서 현관점의 흐름을 나타낸다.

국내 사치품 시장 불황, 최고 사치품 브랜드

(LV)는 이미 세 개의 문점을 닫았고, 그 가운데 이미 있다

전부 가게를 철회하다.

사치품 브랜드는 1 ~2년 만에 영업 붐이 이어질 것으로 분석돼 현재 매장 초과 브랜드가 더 크게 조정될 것으로 보인다.

2 선 도시를 철수하다.

해외 소식에 따르면 LV 는 최근 화문점에서 속속 폐쇄됐다고 한다.

폐쇄된 가게는 모두 3군데 우루무치를 포함한 것으로 알려졌다.

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루이웨이덴 중국 공식 홈페이지에 로그인된 후 우루무치가 가게가 없다는 것을 발견한 것도 루이벤트는 우루무치에서 이미 철수했다는 것을 의미한다.

이에 앞서 루이비덴이 있던 우루무치 미미 백화점에 전송을 보냈는데, 이 브랜드의 매장은 이미 반년 만에 재장될 것인지 모르겠다.

관련 자료에 따르면, 2008년 9월 루이베르덴은 처음으로 우루무치에 착륙한 것으로 나타났다.

이 집은 파리 본부의 건축부문에서 정성들여, 면적 330평방미터의 점포가 한때 풍광을 맞았다.

또 다른 광저우에 위치한 루이비덴 리베 가게도 폐쇄됐다.

리베 광장, 백화점 측이 답장해 보지는 않았지만 루이비덴 중국 공식 사이트에서 리베 광장점은 이미 존재하지 않았고, 현재 LV 는 광저우에 천하함점만 남았다.

이에 앞서 LV 관계자들은 계약기간이 만료되자 브랜드는 광저우 천하점에 자원을 집중하겠다고 답했다.

또 바이두지도에서 볼 수 있는 루이비덴 두 곳의 루비덴 매장, 하얼빈탁구 쇼핑센터에 있는 루이비덴점들이 여전히 영업 중이다.

그러나 루이웨이덴 중국 공식 홈페이지의 포털사이트 안내 페이지에는 하얼빈 맥케러 본점의 매장은 현재 나타나지 않고 있다.

기자가 맥케라 본점을 보내자 전화는 줄곧 아무도 듣지 않았다.

루이비덴 측은 어제 이 같은 세 개의 매장을 닫았지만 중국 투자를 계속하고 많은 업주와 소통을 유지하고 전문점 개설의 좋은 장소를 찾는다.

주인 의 업적 이 좋지 않다

루이비덴 관점 속도가 다음 시간에 가속될 것 같다.

문의회사 Emmanuel (Emmerle)가 외신 취재자 20%의 루이비덴점은 2016년 중반 폐쇄, 이 속도를 누르면 한 달에 한 집 문을 닫는다고 밝혔다.

화관점에서 이미 사치품 업계가 2년 가까이 추세다.

불완전한 통계에 따르면 2014년과 2015년 루이벤던은 5개 가게를 폐쇄하고, 에르메스 1개 가게를 폐쇄하고, 바보리는 4개 가게를 닫고, 코르보스는 7개 가게를 닫고, 파리세가가 1개 가게를 닫고, 카지아는 1개 가게를 폐쇄했다.

가게를 제외하고 사치 브랜드도 이미 대화책으로 전환되기 시작했다.

부의 품질 연구원이 발표한'2014 중국 사치품 보고서'에서 2014년 사치 브랜드가 중국 시장의 예산을 크게 축소했다.

또 불법 허보 자료 피세, 계약정신이 없는 경우 흔히 볼 수 있다.

인재 면에서는 사치 브랜드가 고급 관리 인원 비용을 크게 줄이고 있다.

2014년 사치 브랜드 중국구 고급 관리층의 인사 변동이 60% 이상이다.

5대 사치품 인터넷 CEO 손아비는 업계에서 실적이 좋지 않다고 말했다.

루이비덴은 이런 상급 브랜드를 개점할 때 1인당 소비능력, 인구밀도 등의 지표를 고려할 것이다.

정세가 좋은 시기에 시장을 빨리 점령하기 위해 개점을 가속시키기 위해 이 지표들은 그리 엄격하지 않다. 형세가 좋지 않은 시기에 판매가 좋지 않은 가게를 폐쇄해야 한다.

이 보고서는 중국 사치품 시장이 글로벌 사치품 시장의 비중이 2013년 13%에서 2014년 11%로 하락했고, 중국 소비자 76%의 사치품 소비가 해외에서 발생했다고 지적했다.

현관

사치품 분야 전문가, 부의 품질 연구원 원장은 운영 패턴의 변화가 사치 브랜드의 실체점 구조를 조정할 것이라고 말했다.

전기상의 충격 아래 사치 브랜드는 채택될 것이다

모델은 더 나은 체험과 서비스를 제공하고 실체점의 역할은 이미지 전시와 온라인 업무를 지원하는 플랫폼이 된다.

실제 사치브랜드는 전기 플랫폼의 발력은 올해 특히 두드러져 전기업체를 개설하지 않는 브랜드도 단호하게 개점했다.

이달 샤넬은 미국에서 안경 제품 선상에서 정식 판매 업무를 열어 본격적으로 전기상으로 진출했다.

카지아 온라인의 정품점도 이달 상위권에 올랐다.

매치도 올 9월 천고양이로 컴백해 전기상 루트를 열었다.

주정이는 LV 의 조치가 업계 내에서 널리 퍼질 것으로 보고 있으며, 앞으로 1 ~2년은 더 많은 사치품 브랜드가 화관점에서 "특히 중국 개점에서는 100개의 브랜드가 더 큰 조정을 앞두고 있다"고 말했다.

이에 대해 손아비는 미래 소비자가 다시 돌아갈 것이라고 생각했지만 그동안 더 많은 가게를 닫아야 한다고 말했다.

소비자 회류는 많은 조건을 갖추어야 한다. 하나는 해내의 가격차를 제거하고, 또 하나는 인터넷 편의를 제공해야 한다.

그는 5차로는 최소 50명의 소비자를 방문한 적이 있는데 대부분 국내외 가격차는 10 ∼20%로 받아들일 수 있다고 생각하며 비행기표와 시간의 원가 출국 쇼핑을 하지 않아도 된다고 말했다.

또한 사치품 브랜드가 많다. 특히 톱 브랜드는 인터넷 쇼핑을 개통하지 않았기 때문에 소비 체험에 영향을 미칠까 걱정하지만 인터넷 쇼핑 습관을 기르고 있다.