토요일 여자 신발 브랜드 영수 순이익 재강 구두 거두 가 푹 빠졌다

4월 24일 저녁

(0291, SZ)가 2016년 경영 상황을 발표했다.

지난 1년에도 실적이 하락한 국면을 돌리지 못하고 영업수입이 9.61%에서 14.84억원 이하로 상장회사 주주 순이익이 7.52%에서 2083.96만원으로 하락했다.

전체 업종으로 보면 토요일의 경영 상황은 어느 정도 대표적이다. 다프니, 천바이두, 신발왕 백리를 비롯한 수많은 기업의 업적이 불쾌하게 표현되고 있다. 그리고 이 비교는 퇴폐적인 태세는 지속되고 있다.

이에 대해 상하이 양서 브랜드 관리 유한 회사 사장 워웅 사장은 여자 신발 업계의 시장 규모가 여전히 커지고 있는 과정에서 현재 브랜드의 문제가 업계의 저질적인 원인이 아니라 제품의 위치 및 정가전략 등 다방면에서 아직 파악되지 않았다고 지적했다.

토요일 영업 순이익 재강

현재 토요일에는 ‘ST &SAT ’(토요일), ‘D:FUSE ’(디부스), ‘SAFIA ’(소피아), ‘FONDBERYL ’(필레르) 등 자체 브랜드를 갖고 이탈리아 브랜드 ‘STONEFLY ’를 대리한다.

그러나 ‘매일경제 뉴스 ’ 기자는 브랜드 분류에 따라 나오는 수입구성 중 디프프스 판매 동기 대비 증가한 나머지 모두 하락했다.

이는 이미 토요일 연속 3년째 영업 수입이 하락했고 이듬해 순이익이 하락했다.

이에 앞서 공개된 실적 속보에서 토요일에 회사 주요 루트 백화점은 계속 객류 하락, 객군 구조 변화에 직면하는 등 어려움을 겪고 있으며, 2016년 자영점과 분매점 수가 감소해 영업 수입이 동기 대비 하락해 공사의 이익 수준을 낮추고 있다.

지난 한동안 토요일도 변형되고 있다.

2015 여성 소비자를 둘러싸고'그녀는 생태권'을 만들기 위해 여성 의상, 가방, 패션 액세서리 등 품목의 산업부처를 창립하고 있다.

지난해 회사 명칭을'불산 토요일 구두업 주식 유한회사'로 정식으로 변경한'토요일 주식회사'를 비롯해 전체 전략적으로 추진해'패션 IP 생태권 만들기'의 새로운 전략 발전 방향을 확정했다.

구체적으로 보면 2016년 패션 워커를 적극적으로 추진하는 것 외에 베이징 시 흔한 인수 사항은 여성 패션 미디어 플랫폼에 빠르게 도입하고, 패션 IP 의 부화 능력 강화, 새로운 플랫폼 건설을 강화하는 등 토요일은 브랜드 집합점, 개선 채널 구조, 패션 IP 집합 플랫폼 강화.

2016년 12월 31일까지, 회사는 전국 중점 도시의 쇼핑센터에 이미 브랜드 집합점 96개를 개설했다.

토요일 산업체인에 기반된 파생은 기대가 되지만 전술의 전술적인 효과는 아직 나타나지 않았다.

마케팅과 이윤이 아직 상승하지 않은 것 외에 재고 문제는 아직 해결되지 않았다.

토요일 공지에서 최근 회사 재고 규모가 비교적 커서 미래의 유행 추세와 경제환경이 불리한 변화를 초래하면 회사가 재고가격 하락세를 계속 늘려야 한다는 지적이 나오고 있으며 회사의 경영에 영향을 미칠 것으로 보인다.

매장에 대한 조정은 계속되고 있다.

2016년 12월 31일까지 토요일 브랜드 체인점 수는 1811개로 2015년 말 233개로 줄었다.

이 중 자영점 1343개는 2015년 말 165개 감소, 분양점 468개, 2015년 말보다 68개 감소했다.

다종 업계의 거두가 침체되다

토요일 외에 앞서 다프네와 천바이두 등이 실적을 발표했다.

그중 다프늬 매출액은 22.4%에서 65.02억 홍콩달러를 줄였으며 주주주는 8억 1900만 홍콩달러에 달한다.

부진 시황에 대비하기 위해 다프니는 2016년 2분기 부진해 부진 점포를 닫고 핵심 브랜드에서 999개 판매점을 마감했다.

천 바이두의 수입이 조금 좋아졌지만, 그 회사의 권익 소지자는 순익 역시 2할에 가까운 하락을 차지해야 한다.

중신투표증권은 최신 연구 보고서에서 여자 신발과 남자신발의 전체가 2008 ~2012년 평온함을 유지하며 10%에 오르며 2014년 이후 여성신발 시장의 갑작스런 한파가 지속되면서 2016년에는 1.30%가 하락했고, 남성화는 평온하게 늘고 2016년 대비 4% 성장했다.

앞서 기존 업계인들은'매일경제 뉴스 '기자에게 동질화는 여자 신발 브랜드가 존재하는 큰 문제라고 지적했다.

백리의 예를 들어 양대균 국제브랜드 투자 관리유한 회사 회장은 양대균 양대균의 브랜드가 많지만 연령대, 스타일을 보아도 크게 구분하지 않고, 일부 소비자들은 유실되고, 소비 소중이나 개성화 브랜드를 선호하는 브랜드가 많다.

업계 에서 볼 때, 신발 의 시장 소비 는 전반적 으로 상승하는 것 인데, 현재 문제 는 문제 이다

자체 판매가 하락하고 있다.

동질화의 심각성을 제외하고는 새로운 브랜드가 등장한 후 시장 쟁탈의 힘이 갈수록 커지고, 이런 전통 슈즈 브랜드들이 단말기에 들어간 상품구조와 시장의 수요구조와 맞지 않는 구조가 엇갈린다.

“ 대중 브랜드의 미세한 원인을 소비 업그레이드와 소비자 생활방식의 변화가 원만하지 않다는 것이다.

현재 국내

특히 국산 여자 신발이 커다란 도전에 직면하고 소비 업그레이드, 브랜드 노화 등 요인에 따른 영향 아래 기업의 매출이 부진했다는 사실이다.

관계자들이 이렇다.

그가 보기에는 브랜드가 적극적으로 전환형을 계속 찾고 있지만 효과는 여전히 고찰할 필요가 있다.

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