돌사자 방직 의류 산업 연맹

제조공장이 오피스텔 사무실 건물처럼 깔끔하고, 무릇 누군가 걸어온 곳에는 에어컨, 스마트 제조 설비가 있다.

9월 12일

(이하'연맹') 40여 명의'젊은이들'은 구목왕 지분 유한회사 천주청몽구 제조본부 작업장을 뒤흔들었다. 이는 전통제조업 공장이 아닌 고과기 제품의 생산 작업장으로, 연맹 회원들이 전통 제조업 프로젝트에 대한 감각을 전복시키는 데 더 중요한 것은 구목왕 회장과 임영영영과 직면교류할 기회가 있다.

맞아요. 연맹 혁신 발전포럼의 제2기'집중의 힘'입니다. 학습 대상은'남바지 전문가','전문적인 품질'이라는 칭호로 17년 연속 시장종합점유율 1위를 차지한 민파 대표 기업 구목왕입니다.

마음을 나누다

임총영영영과 고관들은 저마다 집중, 창심, 브랜드, 지조의 마음을 함께 나누며 연맹 회원들의 열렬한 박수를 받았고, 모두 보편적인 감촉이 적지 않으며, 특히'스포일러'로 구목왕 2017 -2021년의 전략적 계획을 함께 나누고 있으며, 높은 상업기밀에 속하며, 연맹 명예회장의 임총총총명한 이사장은 회원 기업들에게 아무런 보류도 없이 답할 수 있다.

활동의 마지막에 임총령 회장은 또 석사자 광대 방직 의류 동인들을 격려하며 주업에 전념하고, 브랜드, 창의적 경영을 해야 하며, 의류는 언제나 여양산업이고, 기업인들이 더 많은 노력에 의지하고, 정부는 큰 사업의 양호한 경영 환경을 위해, 기업은 결국 시장이 인정하고 소비자의 구매 여부를 지켜봐야 한다.

회장 연설

리그 회장은 임홍남 대표연맹 회장이 백바쁜 가운데 전과정을 모시고, 회원들이 지나가는 곳마다 구목왕의 세심함을 느끼며 구목왕의 섬세하게 느끼며 구목왕의 5년의 핵심 상업 기밀을 볼 수 있게 해주고, 임총영 회장의 목심자 1313, 천하'대사랑'과 돌사자 의류 산업에 대한 배려를 느낄 수 있다.

구목왕에 다시 와서 임홍남 회장도 1990년대 초반에 자신이 구목왕을 봉사하는 장면을 회상하게 했다. 그때 구목왕은 겨우 십여 명의 노동자를 회상하게 했다.

이후 해마다 구목왕은 눈에 띄는 변화를 느낄 수 있다. 1년마다 조금씩 변해 3년마다 크게 변해 5년의 큰 변화로 20여 년 만에 구목왕과 함께 성장할 수 있다는 것을 경사했다.

발전중인 기업에 대해 많은 사람들이 세금을 적게 내고 싶지만 임총령 회장은 창업의 초반에 ‘ 기업이 커야 하고 규범화 ’ 라는 이념을 제시해야 비로소 대기업과 합작할 기회가 더 빨리 발전할 수 있다.

연맹의 회원 기업에 대해서는 구목왕의'멀다'가 느껴졌지만'가깝다'는 자신의 발전에 따라 격차를 찾을 수 있으며, 정익생산부터 브랜드 운영까지, 직원들 관리부터 스마트 제조까지 꾸준히 찾고 목표를 달성할 수 있다.

구목왕의 성공은 결코 우연이 아니다. 최근 30년 동안 꾸준히 견지하고, 장심으로 만들어진 것이다.

"첫 번째 A 주 상륙 브랜드 기업.

더 많은 돌사자의 멋진 보도, 관심 부탁드립니다.

.