본토 남장 지도자 야고르 귀환 주업의 효과는 아직 뚜렷하지 않다

야고르는 의류 국산 브랜드를 소비자로 알고 있다.

그러나 정유계는 해부터 야고르 동물원에서 호랑이가 사람을 물기 시작하는 바람에 야고르의 또 다른 부동산회사 신분이 수면으로 떠올랐다.

기자가 야고르 역대 재보를 깊이 연구해 보면, 이미 브랜드 의류, 부동산 개발과 금융투자'삼족정립 '구도의 다원화기업, 복장 블록 공헌의 순이익은 전체 순이익을 차지하는 비중은 해마다 하락 태세를 보이며, 토지산과 투자 패널은 실적이 비교적 큰 현상을 나타냈다.

이에 따라 야고르 고위층은 2012년부터'컴백 주업'을 여러 차례 공개했다.

업계 인사들은 실적 구성으로 볼 때 야고르의 귀환 주업의 성과가 뚜렷하지 않다고 밝혔다.

6성 영업 은 부동산 개발 투자 판원 에서 온 반이윤 을 바쳤다

1979년에 설립된 야고르, 1998년 11월 19일 상해증권거래소에 성공적으로 상륙한 지 여러 해 동안 중국 의류업의 초라한 시기다.

요즈음 야고르 영업수입과 순이익이 안정적인 발전을 이루고 있다는 점이다.

그러나 실적 구성으로 보면, 부동산 판자와 투자판 공헌은 복장 판보다 훨씬 크다.

이를 위해 야고르는 최근 3년간 재보를 종합적으로 연구했다.

재보고서는 2013년부터 2015년, 아골이 실현한 영업소득각각 1516687만5687만5601만601만601만위안과 144527392만261만2000원으로, 당기간 실현되는 순이이윤이윤각각 133599999999992929292929292929292929291만871만877771만568771만568771만56877771만561만5601만원으로 각각 15960만60만601만원으로, 비경성손실이후 상시장 주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주주이윤이윤이윤이윤이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익이익8만원.

자고르는 최근 3년 동안 꾸준히 발전해 온 상태로 매년 150억원 정도를 유지하고 있지만 순이익은 계속 상승세를 보이고 있다.

하지만 순이익은 이상적이지 않아 상하 파동이 크다.

아고르의 실적에 대한 자세한 구성이 진일보한 연구를 진행할 때, 브랜드 의상, 부동산 개발과 금융투자 3운전마차 공헌은 각각 다르다. 그 중 땅산과 투자 블록이 비교적 크다.

부동산개발수입은 최근 3년간 거의 100억 위안 정도를 유지하며 매수 비율은 모두 6퍼센트 이상이다.

재보에 따르면 2013년부터 2015년까지 아고르 부동산 개발수입은 각각 9533195만 20만원, 1069851만51만원, 980652.06만원으로 나타났다.

반면 브랜드 의류 수입은 최근 3년간 40여억 위안을 유지하며 당기 영업 비중은 3할가량이다.

순이익 구성으로 보면 부동산 개발과 투자판 공헌이 크며, 그 중 절반 이상은 투자판에서 나온다.

2013년부터 2015년까지 아고르가 이뤄진 순이익은 889351.31만원으로, 그 중 복장, 부동산, 투자 등 3대 블록 공헌에 합계한 순이익은 각각 194787.40만원, 230574만원과 46241.14만원으로, 의류, 부동산, 순이익의 비율은 각각 21.90%, 25.93%와 52.42%였다.

장기간 ‘ 본업 ’ 에 종사하지 않는 부동산 과 투자 실적 파동

아고르는 여러 해 동안 비교적 온건한 발전을 이룩했으나 그 발전의 논란이 시종일관 멈추지 않았지만 ‘ 비정규직 ’ 《 주업 경시 》 등은 논란의 중중량이다.

일찍이 2007년 미국 비즈니스 주간지는 중국 일부 상장업체가 주업을 하지 않는다고 비판한 바 있다. 야고르는 주식과 토지 투자로 유명해졌다.

한동안 야고르는 의류 업계의 ‘본업에 종사하지 않는다 ’는 최전형적인 견본으로 여겨졌다.

야고는 의류 분야에서 금융과 부동산 분야를 가장 잘 아는 회사이며 자본권에서도 의상을 가장 잘 파는 회사라고 한다.

이런 말들은 다소 희롱스러운 맛이 있지만, 야고는 부동산 개발과 금융투자 분야에서 확실히 성과를 거두고 있다는 것을 부인할 수 없다.

아고르는 1992년부터 부동산 개발을 시작한 것으로 알려졌고, 이후 영파, 소주 등지에서 주택, 별장, 비즈니스맨 등 각종 물업을 개발한 것으로 알려졌다.

2004년 이후 야고르는 부동산 고속 확장 도로를 밟고 장삼각 각지에서 자주 고가의 땅을 들고 자주 현지의 ‘ 땅왕 ’ 으로 떠올랐다.

아고르도 부동산 업무의 급속한 발전을 따라가며 두터운 보답을 받았다.

그러나 야고르의 부동산 업무는 순조롭지 않다.

아고르는 부동산 매크로 조종된 환경에서 지나치게 높은 토지 비용으로 판매 난관에 빠졌다.

아고르는 2013년 6월 정부에 2종의 토지 반환으로 4억 84억 원의 보증금을 물표류했다.

야고르가 일찌감치 부동산업무를 독립적으로 출시한 움직임도 여러 가지 이유로 뜻대로 되지 못했다.

기자는 재무자료를 공개하는 과정에서 아고르 부동산판의 실적이 롤러코스터처럼 불안정하다는 것을 연구했다.

최근 3년 재보에 따르면 아고르 부동산 개발은 매년 100억원 안팎으로 안정되고 있지만, 부동산 블록은 순이익이 불안정하고, 각각 116604.87만원, 12205.39만원, 101763.80만원, 토지 블록 순이익은 당기 전체 순이익의 비중은 85.76%, 3.86%, 23.28%로 나타났다.

지난 2009년 아고르 부동산에 기여한 순이익은 119134만 30만원에 이른다.

야고르의 투자 업무는 1993년 주권 투자를 시작으로 아고르 회장이 이여성은 한때 ‘ 중국의 파피트 ’ 로 불렸고, 야고르도 A 주식에 봉쇄되었다.

2007년 증권 투자 이후 아고르가 주식에 입주한 상장회사는 금융, 기계 제조, 의약 등 여러 분야를 포함해 2012년부터 아고르는 금융투자가 산업투자에 투자하는 전략을 가동해 대건강, 대금융, 종합 그룹 등에 중점적으로 투입했다.

아쉬운 것은 자본시장의 존재 불확실한 요소가 너무 많지만 아고르는 주식투자에서 유창하게 벌어들였지만, 여전히 연도가 적자 상태를 보이고 있다.

재보에 따르면 2014년, 2015년 아고르 투자판원 공헌한 순이익은 각각 242486.24만원과 272694.63만원으로 당기 전체 순이익의 비율은 각각 76.68%와 62.38%에 달했다.

하지만 지난 2012년, 2013년, 아고르 투자판원은 각각 23074.64만원, 48939.73만원이다.

브랜드 의류 순리 점령 이 하락한 복귀 주업 의 효과 가 뚜렷하지 않다

아고르도원화 발전 전략이 투자수익을 얻는 것을 목적으로 경제의 증속 및 소비대환경이 아직 완전히 풀리지 않은 환경에서 회사에서 큰 이윤을 가져올 수 있지만, 아고르는 대의의 주업을 놓치고 국제 유명 브랜드의 기회가 될 수 있다.

사실상 아고르 고위층은 이미 이 점을 깨달았다는 점을 여러 차례 공개해'컴백 주업','의류 주업을 달리게 하라 '등의 반응을 보였다.

예를 들어 야고르 회장은 2012년 7월 투자자들 소통회에서 공개적으로 약속했다. 회사는 의류의 주업에 복귀하고 부동산 투입을 엄격히 통제하고 투자 규모를 조정하고, 집중 자원을 브랜드 의상에 투입할 예정이다.

최근 몇 년 동안 야고르는 브랜드 의상 분야에서 "생산 경영형 으로 브랜드 운영형 전환형" 을 추진 하는 전략적 기획 을 점차 브랜드 이미지와 시장 점유율을 끌어올렸다.

2015년 야고르는'4개 1000'의 전략적 발전 계획을 세워 앞으로 5년가량 연간 1000만 명 이상의 소비액을 양성하고 1000만원 이상의 활발한 회원, 건설 1000개 년 매출은 1000만 위안 이상의 마케팅 플랫폼의 발전 목표를 세웠다.

2016년 10월 아고르는 유럽의 5대 최고급 원단 공급업체와 전략협력 협의를 체결해 중국 의류 업계 고단 성의와 정제 브랜드 매YOR, 야고르는 향후 5년간 100억원을 투입해 의류 분야 신소재, 신소재, 신규 브랜드, 신규 브랜드, 새로운 서비스의 혁신, 5년 동안 아고콜을 재현할 계획이다.

야고르의 브랜드 가치는 여전히 최고라고 객관적으로 말했다.

중국 상업연합회, 중화전국상업정보센터가 편성된'전국 대형 소매업체 및 소비품 시장 2015 년도 검사 보고서', 야고르 주타 제품 아고르 셔츠, 야고양복 국내 시장 점유율은 이미 21년과 106년 연속 1위를 차지했으며 비즈니스 캐주얼, 재킷, 남바지 시장점유율도 각각 2위, 셋째, 넷째, 유효한 보완을 이루고 있다.

그러나 재보에서 야고르의 귀환 주업은 아직 뚜렷한 성과를 파악하지 못하고 있다.

‘경제참고보 ’ 기자는 아고르 의상 패널이 2013년부터 2015년까지 공헌한 순이익은 매년 6억여 위안에 그쳤으며 전체 순이익비중은 47.34%, 20.64%, 14.90%, 매년 하락세를 보이며 2012년 의상 블록 순이익의 비중이 51.24%에 달했다.

또 야고르의 브랜드 의류 금리는 최근 3년간 비교적 높은 수준을 유지하고 있지만, 상하 파동 태세는 2013년부터 2015년까지 63.57%, 68.61%, 64.88%.

어떤 단일산업이든 그 주기생명은 개혁 개방 20여 년 전 고속 성장을 겪고 국내 의류 업계는 이미 성장 부족의 태세를 나타냈다.

업계 인사들은 국산 의류 브랜드가 소매업 한동 시련을 겪은 대환경 아래에서 5년에 야고르 (4개 1000) 등 목표가 아직 실현될 수 있을지 의문이다. 미래 구체적인 성과를 지켜봐야 한다.